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每个物流,我相信都会有这个指标,哪怕不考核,至少也会去看,很多时候,老板总是要求库存周转率越高越好,也是,存货周转率越高,表明企业存货资产变现能力越强,存货及占用在存货上的资金周转速度越快,但真的越高越好吗?如果不是,那么到底什么才是合理的?
不管公司规模的大小如何,一个合理的库存周转率可以支持业务更加蓬勃的发展,我们通常说库存周转率在5-10左右相对比较合理,真的如此吗?
01
库存周转率如何计算
存货周转率是公司持有的平均存货与所售商品成本的比较。简而言之,是公司出售或消费商品的次数,并且该比率也用于计算出售公司拥有的库存所需的估计时间段。
Inventory Turnover Formula (ITR)
= Cost of Goods Sold (产品销售成本)/Average Inventory(平均持有存货)
我们使用此比率来计算其在给定时间内销售商品和更换库存的次数。此比率还有助于显示公司如何有效地管理其库存成本以及如何有效地将其销售工作转换为数字。
我们使用损益表中出售的商品成本,因为出售的商品成本包括购买成本以及组织管理此类库存所产生的成本,例如仓储成本,装卸成本,工资和人工费用等。
我们使用该期间的平均库存量而不是期末库存量,因为在某些情况下,公司的库存期初存货和购买的货物数量很少,并且年末它售出了大部分货物,如果使用 期末存货,该比率将不会基于该组织在该期间内持有的库存,也不会显示该组织为产生此类销售所花费的时间段的实际情况。
02
高周转率和低周转率对公司有何影响
低周转率:
如果产品或服务的库存周转率低,则销售缓慢。而且库存可能过多。低比率会产生额外的费用:
· 过时或损坏的物品
· 储存成本高
· 延迟用可能卖得更好的新物品替换旧物品
· 生意失败
高周转率:
高比率表示某商品销售良好,但也可能表示该商品库存不足。存货周转率高于平均水平也有弊端。
· 有时,一件商品的比率不断提高会导致经常出现短缺,并导致您的客户找到其他来源。
· 较高的比率并不意味着您可以从销售中获利。如果您在某产品上亏本(即使它卖得很好),那么高比率也不是健康的。
· 大量的销售可能导致产品积压,这些产品将过期,过时或失去保修。
03
什么是适合的好的库存周转率
对于大多数行业而言,库存周转率在5到10之间,这表明您每1-2个月出售和补充库存。这个比率在手头有足够的库存和不必太频繁地重新订购之间取得了很好的平衡。
优化库存周转率是库存控制中最关键的部分之一。我们需要对基于行业,业务规模和其他因素的库存周转差异进行更深入的研究。
如果你是薄利多销的行业,比如折扣零售商,需要保持高营业额以维持利润。通常,对于低利润率的公司而言,尽快转移库存是最有效的途径。这些公司,ITR通常相对比较大。
如果库存的持有成本极高的行业,比如消费电子,需要维持更高的周转率。这是因为在这些竞争激烈,保留商品的成本可能格外昂贵,周转越快,降低库存,可以帮助更快实现销售,减少资金压力。
如果你是高利润行业,比如奢侈品行业,往往库存周转率却较低。
另外,如果你的供应链效率低下,一味的追求高库存周转率,会造成库存短缺,找到合适的库存周转率,在目前情况下,做合理的优化适当的提高周转率,定期清理死库,对不同类产品分类管理,建立合理的安全库存,另外捆绑销售等销售策略也可以帮助我们提高库存周转率。
如何计算库存周转率和平均周转天数?这里有一份即插即用的工具(附免费的Excel文件)
库存周转率如何计算?库存周转率计算的3个问题的回答
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