苏州工业园区星湖资产经营管理有限公司（以下简称 “星湖资产公司” ）位于春辉路5号跨春工业坊6C，隶属于唯亭街道下属集体单位，成立于2014年10月，目前在职员工113人。公司不断提升载体标准化管理，尽力做到开源节流，达到降本增效，促进载体的可持续健康发展，实现公司资产的保值增值。
为深入贯彻落实苏州市
安全生产“六化”建设工作的部署要求
牢固树立安全新发展理念
星湖资产公司强化责任担当
紧紧围绕 “全员化”“实体化”“手册化”
全面统筹推进
安全生产“六化”各项工作
抓细抓实各项安全防范措施
营造浓厚安全氛围
提升本质安全水平
一是落实“全员化”安全生产责任。公司建立健全全员安全生产责任体系，明确各部门和岗位的安全生产职责；全面签订安全生产管理协议和安全、环保、消防责任书，强化与承租户、供应商及承包商的安全共识与责任共担。
二是落实“全员化”安全教育培训。对各载体安全管理员和承租户开展常态化安全教育培训，对管理、作业等方面，针对性开展专业化培训，做到“四类人员”靶向提升，即：使各企业负责人和安全生产管理人员具备公司层面的安全生产知识和管理能力；特种作业人员具备特种岗位作业的专业技能；车间主任、班组长具备一线岗位安全管理的知识和能力；一线从业人员具备本岗位安全生产和应急处置的基本知识和操作技能。
三是落实“全员化”安全风险识别。定期开展出租厂房风险辨识工作，动员园内企业参与各自企业风险辨别，同时经过安全专家的现场指导，园内企业充分掌握企业安全风险，并明确相应安全措施，提升全员安全意识，推动企业安全高质量发展。
四是落实“全员化”现场应急处置。制定应急救援预案和现场处置预案，组建微型消防站，配备应急救援器材、设备和装备等。定期组织开展应急救援演练和人员避险自救训练，使各级各类人员熟练操作应急救援器材和设备、装备，提高整体应急救援能力。
一是“实体化”机构。公司设置安全管理机构，落实“三管三必须”职责，推动企业设立安全管理机构或部门，明确专兼职安全员，建立企业内部安全网格，健全网格员工作巡查信息化考核和轨迹记录。
二是“实体化”网格。依托政府网格员与企业网格员结对子，通过一对一、面对面的沟通形式，帮助企业解决日常安全生产管理中的“疑难杂症”。
三是“实体化”管理。推行安全“网格化”管理模式，各出租载体和承租单位细化“网格”职责，进一步厘清安全管理边界，明确安全生产职责，压紧压实各级安全责任。
四是“实体化”监测。各出租载体安装一键警报疏散装置，一旦发生火灾，立即启动该装置，各楼层警报疏散装置联动，警报声和语音提示循环播放，全面提升企业应急救援能力。同时商业载体安装智能安全用电系统，通过数字化手段，及时预警电气安全状况，发现异常及时处理,减少安全风险。
建立健全“手册化”管理制度。针对载体特点制定消防、用电和环保安全操作手册、第三方作业安全管理手册。建立正向考核机制，长效常态开展安全手册建设工作，提升风险管控能力和水平。
面对新征程新使命，星湖资产公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。践行安全发展理念，牢固树立安全生产“底线”思维，严防死守安全“红线”，思想认识常鸣警钟，监督检查细致入微，本质安全不断提升，有效防范化解重大安全风险。围绕“六化”各项工作措施，稳步提升公司安全生产质效，确保产业载体安全生产形势持续稳定。
来源：唯亭街道
审核：许海欧
审签：朱磊
