安全工作当以预防为主，事故预防任重而道远。一方面，企业需要提升自身的安全管理水平，由上而下地落实安全责任；另一方面，应自下而上，倾听一线的声音，全员参与，开展安全隐患的报告与改善。博世汽车部件（苏州）有限公司（以下简称博世苏州）双管齐下，在安全管理方面有自己的“独门绝学”。
博世苏州是博世集团的全资子公司
公司成立于1999年
专业研发及生产汽车零部件
现为博世全球最大的研发和制造中心之一
博世苏州为鼓励员工积极上报风险，消除事故隐患，采取了以下措施：首先，明晰报告途径，基于公司EHS平台，开发安全隐患上报模块，简化报告程序、畅通报告渠道；其次，明确报告内容，鼓励员工报告人的不安全行为、物的不安全状态等，并提出整改的合理化建议，对隐患的严重程度进行分级管控；再者，对上报的事故隐患，派发给对应负责人，核查属实的立即整改，无法立即整改的，填报整改计划限期改善。
鼓励员工报告隐患，提升全员参与热度，博世苏州制定并宣贯一系列安全政策和制度，涵盖工作场所安全、人身安全、设备设施安全等，强调安全责任的落实和安全意识的培养。通过员工大会、安全培训、安全月活动等形式，将安全知识和安全意识传达给全体员工，尤其是定期举办的安全培训，提高了员工的安全意识和安全技能。在此过程中也激发了员工对安全隐患及其危害的深刻认知，为他们积极上报隐患提供了源动力。
为确保上报的风险得到有效整改，博世苏州同样采取了针对性的措施，在工会的大力支持下，提供了从业人员报告事故隐患的奖励措施。今年以来，共计收到员工提报隐患2986条次，并及时对提报的隐患进行了整治整改。自项目启动以来，已投入十余万元用于员工报告隐患的奖励，同时公司不断加强正向激励，对事故隐患报告工作开展较好的部门和个人，在业绩考核、评优评先及人员奖励等方面予以倾斜。
案例1：随着无纸化的推行，产线增加了很多显示屏。有员工发现，在显示屏旁边工作时，容易发生磕碰的事故，随即利用隐患汇报平台上报隐患。公司立即全部排查，制定整改方案，调整显示屏位置，增加移动支架，避免了事故的发生。
案例2：为改善员工作业环境，公司安装了壁挂风扇。员工发现个别风扇固定不牢固，仅使用扎带固定，存在掉落风险，于是立即上报隐患。公司收到汇报后，立即开展全厂排查，制定整改方案，重新固定风扇，避免了事故的发生。
公司按照规定，均对上述员工进行了奖励。
实施过程中，企业也发现了诸多“投机取巧”的隐患报告情形，比如将一例隐患拆解成多个隐患，以获得多次奖励，抑或是同一个隐患反复多处申报。因此企业建立了对隐患筛查管理，定期对主观重复申报、拆解隐患充数的情形予以剔除和通报。保证隐患上报整改机制的真实性、及时性。
通过上述措施的实施，企业在安全文化宣传、员工上报风险以及奖励闭环改善方面取得了显著成效。
