苏州富美实植物保护剂有限公司（以下简称富美实）是一家美资独资公司，是国家定点农药制剂加工企业、苏州市农业科技企业，主要从事农药制剂生产。
为全面落实苏州市委提出的“六化”安全生产要求，富美实依靠自上而下的带领式领导，建立自下而上的全员自发参与的循环系统，实现从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”的转变，使安全生产成为富美实所有员工的自觉行动。
落实全员安全生产责任制
富美实明确规定主要负责人作为安全生产的“第一责任人”，并构建了一套全面覆盖的安全生产责任体系。该体系不仅涵盖了主要负责人，还延伸至各个部门的责任人以及现场的一线工作人员，实现了“横向到边、纵向到底”的管理网络。富美实与所有相关人员签订了安全生产目标责任书，总计达93份，确保每一层级的安全目标都得以明确，安全责任和职责得以细化并落实，彰显了富美实对于安全生产工作的责任与承诺。
实施“一季一课”安全宣讲
主要负责人秉持着对安全生产的坚定承诺，严格实施“一季一课”的安全宣讲，每季度亲自主讲安全生产课程，阐述安全生产的重要意义，力求将安全意识根植于每位富美实员工的心中。此外，为了保障生产环境的安全无虞，每月都会亲自督导并参与至少两次的现场安全隐患排查工作。这些细致入微的检查直接面向生产一线，能够及时识别并纠正潜在的安全隐患，从而真正做到“预防为主”，将事故扼杀在萌芽状态。这一系列举措不仅体现了管理层对安全生产的高度重视，同时也为全体员工树立了良好的行为典范。
积极开展全员安全培训
富美实管理层对安全教育培训工作给予了高度重视，遵循“全员化”原则，精心设计并推行了一整套系统化的安全培训计划。这一计划覆盖了公司内的每一个部门和岗位，旨在通过定期举办专题培训、实操演练以及在线学习等多种形式的安全教育活动，确保所有员工都能参与其中。富美实致力于培养一支具有高度安全意识和专业技能的团队，通过持续的学习和实践，不断提升整体的安全管理水平，为公司的稳健运营提供坚实的安全保障。这一举措不仅强化了员工的安全素养，也展现了富美实对员工生命安全与健康的深切关怀。
遵循“班前班后五分钟”工作制度
富美实严格执行“班前班后五分钟”的工作制度，在每日的交接班环节，着重提示当班的主要风险点，并进行详细的安全交底工作。这一举措旨在让安全警钟时刻在员工心中长鸣，不断强化员工的安全意识，促使他们在工作中始终保持高度警惕，逐渐形成良好的安全行为习惯。通过这种日常化的安全管理方式，不仅提升了员工的自我保护能力，也为整个工作环境营造了一个更加安全可靠的氛围。
全员参与隐患排查及汇报
富美实积极倡导全员参与安全管理创新，鼓励每一位员工主动发掘并提出有关安全生产的改进建议。为此，富美实设立了专门的安全建议征集与评审机制，定期举办优秀安全建议的评选与颁奖活动，以此激励全体员工共同参与到企业安全防线的维护中来。这一系列举措不仅激发了员工的积极性与创造性，更在富美实内部营造了一种“人人关心安全、人人参与管理”的良好氛围，有力地推动了企业安全生产水平的整体提升。
组织实施全员应急演练
每年富美实都会组织多次实战性强且针对性高的应急演练，涵盖火灾、化学品泄漏、突发事故处理等多个关键处置方案。通过这些演练，确保所有员工都能够熟练掌握应急处置和疏散流程，从而有效提升整个团队的应急响应速度和处理能力。这一系列演练不仅增强了员工的实际操作技能，也进一步巩固了富美实应对突发事件的整体协调与反应机制，为创造一个更加安全的工作环境奠定了坚实的基础。
通过上述一系列紧密契合“六化”之全员化要求的具体行动，富美实成功构建了一套完整、立体且高效的安全生产管理体系。这一体系实现了从高层决策者到基层员工的全员安全责任共担，极大地提升了企业的整体安全生产水平，为富美实的稳健运营与发展奠定了坚实的基础。
