江西资溪农商银行召开营销大会战暨打赢“两大战役”启动会

学术   2024-11-07 14:34   北京  
为打赢2024年度目标“收官战”,打好明年业务“储备战”,进一步拓宽营销思路,提升全行员工营销技能水平和客户维护能力,推动高质量发展再上新台阶,11月4日,江西资溪农商银行召开营销大会战暨打赢“两大战役”启动会,总行领导、全体中层干部及员工代表参加启动会。
会上,资溪农商银行党委书记、董事长李鹏作动员讲话。他表示,举办此次培训班,该行党委高度重视,希望大家静下心来,全心投入,提升综合营销技能,真正做到学有所思,学有所得,学有所成。

要统一思想 提高认识

达到什么目的

要明确战略定位。该行坚持打造“小而美、小而优、小而特”的农商银行,走好“支农、支小、支微”的道路,努力提升发展质效。
要把握风险管控。该行坚定做小、做散的业务发展策略,将业务重心放在小额、分散的贷款上,降低单一贷款对整体风险的影响。
要强化监管要求。过高的户均贷款余额不仅增加信贷风险,还影响业务发展,降低户均贷款余额,是当前面临的一项紧迫而重要的任务。

要解放思想 转变思路

解决什么问题

要解决营销方式滞后的问题。该行通过前期集中营销情况来看,急需解决客户经理准备不充分,营销手段、营销方式单一等问题。
要解决思维方式固化的问题。该行要积极转变思想,通过贷款期限、贷款利率来锁定客户,要能守住贷款利率止跌,要为客户经理减轻管贷压力。
要解决营销方向不明的问题。当前,普惠金融攻坚指挥部在着重梳理存量提额、流失找回、外拓营销、他行挖转、用信激活、城区支小支微等客户名单,帮助营销人员能清晰地找到自己的营销方向和发力点,确保营销活动高效、有序进行。

要深入思考 学以致用

提升什么技能

要明确学习必要性。该行参训的每一位员工要以主人翁的姿态看待这次培训,从思想上真正重视起来,尊重老师,虚心求教,严格遵守培训纪律要求。
要提高学习自觉性。该行全体人员要沉下心来,集中精力,专心听讲,既向老师学,又要相互学,珍惜此次难得的机会,练好内功。
要强化学习实用性。该行全体人员要紧密结合岗位实际,把所学的理论知识运用到工作中去,积极探索营销工作新思路,努力提高营销技能水平、积累经验、增长本领。
资溪农商银行党委委员、行长罗娟解读《资溪农商银行2024年“练本领、提能力、强服务”信贷专项营销活动方案》,要求各支行吃透方案,咬住目标,明确责任,细化到人,切实圆满完成目标任务。
此次培训,该行特别邀请到资深银行精准营销专家李锋团队为大家进行授课和项目辅导。培训内容涉及营销方式、营销话术、实战拓展营销等。课上,李锋围绕客户筛选、拓客引流、深耕客群、如何与客户进行深入沟通、如何做好需求挖掘等多个方面和大家进行了探讨,用一个个具体生动、贴合实际的案例,深入浅出讲解了如何进行营销技能运用、营销方式分析、营销策略转化,具有很强的可操作性和指导意义。

培训期间,参训人员认真聆听,深入思考,积极互动,现场学习气氛浓厚。大家纷纷表示,将立足自身岗位实际,把培训所学运用到工作中去,进一步增强主动营销意识,提升服务客户能力。
此次培训,既是为精神“补钙”,又是为思想“充电”,更是为实干“蓄能”,进一步帮助参训人员理清营销思路,提升营销技巧,抢抓营销机遇,坚定信心和决心,为顺利完成资溪农商银行全年目标任务和明年“春天行动”奠定坚实基础。
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监 制:党云帆

编 辑:王   琴

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