蒲青松强调，要把推进高原铁路“五个工程”建设作为践行国家使命、服务国家战略的重要举措，以高度的政治责任感和使命感，坚定不移地落实各项建设任务。要紧密围绕中心工作，将党的政治优势、组织优势转化为高原铁路建设的强大动力，确保项目始终沿着正确的方向前进。要把高原铁路建设成为推动企业技术进步、管理提升、人才培养、党建品牌和改革深化提升成果的重要平台，全面实现各项管理目标，争创标杆施工单位。
蒲青松强调，要坚定必胜信心，高效推进“五个工程”建设。一是坚持党建引领，深入开展“三勇”党建活动，持续深化项目党建品牌建设，积极培育和践行高原铁路精神；加强党风廉政建设和监督工作，加强“六提倡六禁止”作风建设，打造项目廉洁文化品牌。二是抓好施工生产，加强施组、进度管理和过程管控，建立月分析、季梳理、半年系统总结机制；深入推进“三自”管理，加强物资和装备保障，提升大机操作能力。三是抓好安全质量环保管理，深化项目标准化管理，结合项目特点，加强稽查管控，严格落实环保要求，加强职业健康管理。四是加强大商务管理，扎实开展经济活动分析和二次经营工作，抓实调价机制基础工作，严格劳务队伍管控。五是加强资金管控，加强资金预算和自平衡管理，加大资金支持保障和使用监管力度。六是加强技术创新，加大科研帮扶力度和现场技术指导，完善管理机制，加强科研成果转化及应用。七是加强专项审计和风险防控，全面落实审计问题整改，形成持续改进的长效机制；抓好风险管控，加强“两拖欠”治理，加强舆情监测和保密管理。八是增强激励约束和员工福利，加强责任目标考核，实施契约化管理，落实薪酬待遇规定，保障落实员工休息休假权益。九是加强人才队伍建设，分层次、有针对性地做好人才培养工作，加强业务培训赋能，做好项目人员轮换，引导广大员工到高原铁路项目建功立业。
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信息来源丨办公室 高原铁路项目经理部
编辑 | 谭武军
主办 | 中铁五局融媒体中心
