一公司党委
提高政治站位,学深悟透全会精神,增进思想共识。第一时间以党委会“第一议题”的形式传达学习全会精神,深入学习全会《决定》和《公报》全文。各基层党支部通过“三会一课”、主题党日等多种形式,组织党员干部学习,并面向全体职工开展了多形式、分层次、全覆盖的学习宣传,迅速掀起了学习宣贯热潮。坚持“学习宣讲到一线”,班子成员深入项目一线、党建联系点、分管区域开展调研,专题宣讲全会精神。
坚持党建引领政治铸魂,以思想建设提升党组织战斗力。聚焦“五一同新”党建品牌创建工作重心,引导各级党组织通过开展形式多样的党建联建活动,传播党建品牌效应,持续增强基层党建服务保障中心大局的能力和水平。桂新项目党支部与永州市交通局联合开展 “学全会精神 做开路先锋”主题党日活动。各级党组织及纪检组织持续深化廉洁文化教育和廉洁警示教育,多个项目组织开展了廉洁文化大讲堂及参观廉洁教育基地活动,切实将党纪学习教育成果转化为学习贯彻党的二十届三中全会精神的实际行动。
加强形势任务教育,强化效率效益意识。在确保工作任务不减、工作质量不降的前提下,统筹各类资源,压降管理费用,节约真金白银,确保资金发挥最大效益。结合当前经济和行业形势,开展专题形势任务教育,各职能部门严格落实28条举措,全方面严格控制管理费用不必要支出,厉行勤俭节约。基层项目进一步强化了预算管理,坚守“无预算不支出、有预算不超支”原则,切实强化预算刚性约束,确保完成非生产性费用支出压降目标。
二公司党委
统筹部署,奏响全面覆盖“前奏曲”。把学习宣传贯彻全会精神作为党委“第一议题”,第一时间组织学习,制定学习宣贯实施方案,推动学习宣贯进基层、到一线。党委中心组成员和领导干部把集中学习和主动自学结合起来,通过召开专题学习会、收看专题辅导报告视频,带头抓学习、悟思想、谈体会,结合企业外部形式、目前发展状况及自身实际工作,在交流研讨中进行思想碰撞,共商未来发展,形成研讨文章15篇。领导班子成员带头深入基层项目以及党建联系点,通过座谈研讨、上党课等形式开展宣讲,与基层党员群众深入交流探讨党的二十届三中全会精神。所属单位党员干部职工运用党支部大会、班组会等形式,深入学习全会精神,切实推动全会精神入脑入心、见行见效。
多面发力,奏响联动聚力“交响曲”。在微信公众号、党建工作群宣传阐释全会精神新思想、新观点、新论断,通过网络和移动终端让全会精神宣贯下得去班组,上得了桥头。发放学习辅导书籍《党的二十届三中全会<决定>学习辅导百问》百套,鼓励员工利用工休间隙,通过网络、手机、报纸学习。开展“快问快答”活动,实现以问促学、以学促行。对接业主、地方单位,以联学形式进一步掀起全体职工学思践悟热潮。在玉岑铁路四标、五标、邵永铁路、瑞金铁路、通甬铁路等项目开展宣讲活动。
学用结合,奏响压实责任“进行曲”。持续关注区域经济、新基建领域、民生经济和开放型经济,实现经营开发破局开路,在《决定》中寻求企业发展机遇。加强对部门工作日程管理,强化前后台协同、压实工作责任。坚持品质履约,聚焦价值创造,持续推动“两个标准”的制度执行,强化“四个预警”过程纠偏管理能力,抓好“三条主线”“四个集中”,助力前后台高效履约创誉,全面提升项目盈利能力。邵永铁路、玉岑铁路、武汉轨道交通十二号线等一批重点项目关键节点任务顺利完成,工程建设进度稳步向前,全会精神学习成果切实有效转化为推动企业发展的强大动能。
华南公司党委
在“学”上用力,全面学习全会精神。发挥线上学习培训优势,组织全体党员参加国资e学网络培训班,向各支部发送中央主流媒体发布的关于全会精神的权威解读文章。引导党员干部通过电视、共产党员网等权威网站、“学习强国”APP等进行个人自学。线下邀请东莞市党建研究院专家开展专题辅导讲座;为党员干部购买辅导百问370本;领导班子成员在党建联系点、各支部书记在所在支部讲专题党课38场次;组织党委理论学习中心组集中学习研讨,向基层各单位下发班子集中学习资料;基层各支部通过“三会一课”、主题党日组织党员学全会文件原文,学辅导百问,学权威解读。
在“宣”上聚力,全面把握全会精神。组织人员深入华东、华南片区各项目、经营分部宣讲,讲全会精神,讲内外部形势,讲公司发展现状、发展目标,推动全会精神进项目、进车间、进岗位。领导班子成员前往联系点、所在党支部讲授党的二十届三中全会精神专题党课。基层各党支部书记在所在党支部讲专题党课。在微信公众号、党建工作群宣传阐释二十届三中全会精神新思想、新观点、新论断,宣传贯彻落实全会精神的新成效、新风貌。在全公司开展主题征文、与国旗合影等活动,营造学习党的二十届三中全会精神的浓厚氛围。
在“干”上发力,全面落实全会精神。紧扣改革深化提升行动,召开年中经营工作会,开展大商务及供应链转型升级管理培训,完善以目标责任为导向的业绩考核体系,最大限度凝聚改革共识、激发改革活力,推动7个改革领域、121项改革举措精准落地、取得实效。持续开展党纪学习教育,深入项目开展廉洁警示教育5次,编发《警钟长鸣》简报9期,常态化开展节前落实中央八项规定精神提醒和纠治“四风”监督检查,着重分析在落实各项改革举措过程中可能存在的风险,提前做好风险防控。深入开展“七抓七强七提升”工程,加强公司和重点项目党建品牌建设,完善党员教育管理、作用发挥机制,开展基层党组织书记和党务干部培训和新上项目党建工作交底培训,将各支部组织党员学习情况纳入公司穿透式检查和年度党建工作责任考核,推动基层党建提质增效,引领保障企业高质量发展。
六公司党委
锚定“出发点”,在学深悟透上用功。在全会召开期间,积极组织党员干部、职工收听收看央视新闻报道和中共中央新闻发布会直播,及时跟进学习全会精神。全会召开后,迅速制定印发公司学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神的实施方案及12项重点工作清单。领导班子充分发挥“头雁效应”,通过党委会“第一议题”、召开专题学习会、党委理论学习中心组等方式学习传达全会精神,15名班子成员结合自身对党的二十届三中全会精神的认识和各自分管领域的工作实际开展专题研讨。50个党支部在“三会一课”、主题党日活动中,采取党支部书记领学、党员自学等形式对《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》《党的二十届三中全会<决定>学习辅导百问》等内容进行学习。目前,各支部开展集中学习97场次,受教育党员、职工达800余人次。
把握“着力点”,在宣传引导上用力。灵活利用“线上+线下”多渠道集中宣传、定向宣传。线上,充分利用“学习强国”平台、共产党员网、“国资E学”等学习交流平台,让职工随时随地“想学就学”;依托微信公众号、中铁铺架报等平台,开设“党的二十届三中全会精神”学习专栏,加强对各单位学习贯彻情况的报道,及时推送全会报道原文、宣传视频、权威解读文章等12期。线下,通过张贴全会专题展板、悬挂标语、LED大屏轮播全会精神主题图片等举措,加强对全会精神的宣传阐释,持续营造浓厚学习氛围;党政领导结合日常工作和下沉调研,带头深入分管领域和党建联系点宣讲全会精神。
找准“落脚点”,在融会贯通上用心。将学习贯彻全会精神与做好当前重点工作结合起来,召开2023年度暨2024年上半年经济运行分析会,全面分析企业当前面临的突出问题和矛盾,明确今后一段时期工作的重点与方向,全力确保年度各项任务目标如期实现。将学习贯彻全会精神与落实国企改革深化提升行动结合起来,进一步完善企业制度建设,强化内部管理,规范细节约束;坚持以项目管理效益提升为中心,强化大商务引领,聚焦科智施工,持续推进项目标准化管理,提升改革质效。将学习贯彻全会精神与创建“王牌军”党建品牌结合起来,锚定全年任务目标,持续创新“党员三亮”“党员责任区”“党员先锋岗”“党建创新工作室”等党员示范载体,助力生产大干快上,捷报频传。济枣铁路JZTJ-2标曲阜制梁场首榀箱梁成功预制完成;西渝高铁广安段首孔箱梁成功预制;合肥新桥机场S1线正线轨道铺轨开工。
路桥公司党委
研讨+谋划,精心组织学。及时研究制定专项工作方案,充分发挥“关键少数”带头作用,以党委会“第一议题”、党委理论学习中心组专题学习研讨等形式,组织班子成员原原本本学习研读中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报、《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》等重要文件,学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述,聚焦局经济运行分析暨年中工作会部署的重点工作,对当前重点任务和主要工作进行了统筹安排。同时结合管理实际,就如何深化项目标准化管理、如何抓实“四能”机制改革、如何深化党纪学习教育等具体问题进行了深入思考探讨,并针对下一步加快培育企业新质生产力,全面提升公司治理能力和核心竞争力,研究了具体落实举措,全力推动各项工作开启新局面,确保实现全年各项任务目标。
线上+线下,全面覆盖学。通过微信公众号及时转发会议精神要义,制作全会精神展板,购买分发《党的二十届三中全会<决定>学习辅导百问》等学习读本和资料1000余册,确保全会精神第一时间进一线、进项目、进人心。基层党支部充分利用“三会一课”、主题党日活动、干部职工会议、宣讲报告会等形式开展主题突出、特色鲜明的学习活动50余次,并通过“学习强国”、网络直播课等各类线上教育平台加强个人自学,主动对接业主、地方、企事业机构等,以更多资源、更全视角、更高维度引导全体职工学思想、悟精髓、受教育,全面掀起学思践悟热潮,促进全会精神在基层落地生根。
理论+实践,深入融合学。注重学习实效,准确理解和把握全会提出的进一步全面深化改革的重大举措和战略部署,紧跟股份公司、集团公司深化改革步伐,切实把学习贯彻落实全会精神与深化项目标准化管理、改革深化提升行动、党纪学习教育等重点工作相结合,做到理论学习与工作推进两手抓两促进。通过系统梳理各项核心业务、强化顶层设计,公司成功开拓国电投市场,实现中广核市场持续稳定,经营区域布局、业务结构和发展思路更加清晰;汉广高速、风亭大道、安徽芯颖产业园等一批重点项目节点任务顺利完成,工程建设推进力度不断强化;《财务报销管理办法》等5项规章制度逐步健全完善,管理体系和业务流程更加优化,全会精神学习成果切实转化为了推动企业发展的强大动能。
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编辑 | 陈蔷薇
主办 | 中铁五局融媒体中心