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【人物档案】王兴华，1984年出生，2013年参加公安工作，现任唐山市公安局高新区公安分局庆南道派出所所长。曾获评“全国优秀人民警察”、河北省先进工作者、河北省优秀人民警察、河北“最美政法干警”，荣立个人三等功3次。![]()
“什么是电信诈骗？为什么电信诈骗持续高发？大学生怎样避免被骗？”2024年9月，随着开学季的到来，唐山市公安局高新分局庆南道派出所所长王兴华带领的“警官宣讲团”忙了起来。他们来到辖区多所高校，针对校园诈骗案件发案特点，为数千名高校新生送上内容丰富的反诈“大礼包”。今年也是王兴华连续第十个年头来到辖区高校，开展宣传活动。“基层警务工作很繁杂，而这一切坚持下去的动力源自职业的情怀，源自对责任的担当。”从警以来，王兴华一直在派出所工作，他用坚定的信念与辛勤的付出，展示着青年警官不负韶华、奋斗不止的初心与使命。与其他派出所不同，庆南道派出所辖区内有唐山师范学院、唐山学院和华北理工大学轻工学院三所高校，日常在校生人数达3万多人。“由于学生的密集程度高，高校区内人员流动性强，加之学生们的社会经验不足，很容易成为违法犯罪行为侵害的对象。”王兴华说。为有效降低校园发案率，自2015年以来，王兴华每年都要数次走上高校讲台，当起预警宣传这门课的老师。在学校和同事们的大力支持下，他打造的《开学第一课——大学生活那点事》预警宣传品牌，打破传统模式，将单纯的宣讲、点对点互动转化为学生自我互动、自我警示。该课程已成为几所高校安全工作的规定动作。截至目前，王兴华先后组织“开学第一课”100余次，累计受益学生达7万余人次；张贴、发放预警宣传海报1万余张，条幅500余条。“我们还在同学和老师之间设立了11个微信群，覆盖三所高校742个班级。”王兴华说，目前每个班级都有他的紧急联络员，做到了随时掌握校园动态，时时提示同学们增强安全防范意识。![]()
为有效降低校园电信网络诈骗发案，王兴华以唐山师范学院为平台，创建了“唐山高校反诈联盟”，建立起一支36人的志愿者队伍，推出了“唐山高校反诈联盟”的微信公众号，及时推送预警宣传信息，带领志愿者们走出辖区进入河北能源学院、唐山科技职业技术学院等全市6所高校，通过编排防范电信诈骗情景剧等形式，使预警宣传工作更具亲和力和说服力，累计受益学生达20余万人次，校区电信诈骗发案率大幅下降，事前止损达70余万元。2022年3月，在唐山师范学院的大力支持下，王兴华提议筹建的唐山师范学院警务站正式投入使用。集便民服务、巡逻防控、预警宣传、应急处突为一体的警务站，为广大高校师生矗立起了一座24小时守护安全的平安驿站，开启了派出所警务工作前置和高校标准化警务站设置的新局面。“也许对于你们已经习以为常，但这有可能是我这辈子与派出所打的唯一一次交道，所以对我是天大的事！”这是一名案件受害人曾对王兴华说的话，王兴华将之深深印在心里，也用实际行动诠释着人民警察的责任与担当。2022年底，辖区发生了一起电信网络诈骗犯罪案件，分局党委高度重视，指派王兴华率队侦办此案。他率队驱车2000余公里辗转多地开展工作，鏖战14天和同事们吃住在车上，没有一丝松懈，面对庞大且繁杂的线索网络，他挑灯夜战，抽丝剥茧，顺利完成了案件侦办和抓捕任务。在王兴华的带领下，庆南道派出所充分履行“打现行、保民生”职责，牢固树立“破大案与破小案并重、破案与追赃并重”理念，集派出所全警之智，对“两抢一盗”、诈骗侵财、涉黄涉赌等案件发起凌厉攻势，一起起案件被成功侦破。为了给群众找回公道，王兴华打开尘封15年的案卷，通过两个月的时间，去寻找早已容颜老去的证人，去探索早已记不清的回忆，去抓捕素未谋面的违法犯罪嫌疑人，最终用结案还受害人以公平和正义；为了将负案在逃3年的犯罪嫌疑人抓获归案，他连续近一个月蹲守摸排；为了将一名犯罪嫌疑人抓获归案，他驱车上千公里，3天往返东北各地……工作中，王兴华还要求全体民警以实战需求为导向，不断探索小案侦防机制举措，紧紧抓住侵财案件“系列性”突出特点，发挥信息资源、技术手段聚合优势，对辖区侵财类刑事案件和治安案件一体研判，实现串并深挖、精准锁定、高效打击。“每一次的坚持，每一次的逆行，每一次的奋不顾身，都是因为我知道，这身警服所承载的，是一双双期盼的眼睛，是一件件‘天大的事’。”王兴华说。“没想到真的帮我把钱要回来了，真是太感谢民警同志了！”2024年6月，庆南道派出所民警在辖区走访中了解到，李某承包了辖区某企业生产项目木工工作，因为一直未结清工程款而与项目负责人发生纠纷。为避免矛盾升级，王兴华主动介入，及时与高新区劳动监察大队对接，启动了劳资纠纷联调机制，召集双方进入社区警务调解室共同协商，最终达成了一致意见。在矛盾纠纷排查化解工作中，王兴华以摸排矛盾纠纷风险隐患为前端工作，发挥参与基层治理的主动性，将辖区内的矛盾纠纷排查化解从“被动调”向“主动解”转变。![]()
通过夯实多元化矛盾纠纷调解工作机制，庆南道派出所积极打造推进“平安中心”建设，引入街道办、律师事务所等社会公共资源驻所办公，职能部门建立工作人员直通渠道，探索开发矛盾纠纷调处管控系统，努力实现 “一站式”接收、一揽子通办、全链条盯办的矛盾纠纷调处模式，将各类能够化解的矛盾纠纷吸附在社区警务室。
“今年以来，通过社区警务调解矛盾纠纷121件，通过主动警务调解矛盾纠纷347件。”王兴华说。
在辖区网格化管理中，王兴华针对辖区各处不同的区位特点，大胆创新，以地域临近、交通顺畅以及快速联勤为原则，兼顾治安状况、人口数量、警力配置等因素，将辖区划分为“南、中、北”三大警务联动区，三大警务区均设有中心警务室，承担风险研判、信息采集、防控调度等职能，有效明晰基层主防责任，为各类警务工作提供强有力支撑。为适应愈加复杂的治安管理环境，充分发挥派出所主防职能，王兴华坚持警力资源整合、信息化平台纵向贯通改革理念，推进贴近实战的“最小单元作战”处警模式，平均警情现场处置时间大大缩短，处警质效上升50%，有力提升了预警防控、精确打击、应急处突和社会治理能力。“这是新时代赋予我们人民警察的使命，重任在肩，责无旁贷，我必须一往无前！”王兴华说。来源：高新分局
编辑：边洁
责编：马晓川 邓亮
审核：赵昕
监制：谭悦
