陇能酒店公司召开2023年度综合考评大会

旅行   2024-01-14 13:46   甘肃  


述职评议亮实绩   踔厉奋发谱新篇


为全面回顾总结2023年度各项工作,查找问题不足,认真谋划部署2024年重点工作,1月12日上午,陇能酒店公司召开2023年度中级管理人员述职综合考评大会。置业集团公司党委委员、副总经理、陇能酒店公司党支部书记、董事长陈兴明出席会议并讲话,陇能酒店公司总经理王燕梨、副总经理马梅、全体中级管理人员及部分员工代表等60余人参加会议,会议由公司党支部副书记、副总经理陈庚主持。



本次述职考评大会采用现场述职和书面述职相结合的方式进行。会上,7名中级管理人员围绕岗位职责、工作履职、存在不足、改进举措及下一步工作思路等进行现场述职,并对中级管理人员进行现场民主测评。

会上,陈兴明以“一述一评”的方式对述职人员和各部门、子公司部门年度工作开展情况逐一进行点评,肯定了成绩和亮点,鞭辟入里指出了存在的问题和不足,提出了明确的改进意见和工作思路,并对陇能酒店2024年度重点工作进行了部署安排和要求。

陈兴明对党支部和各部门一年来认真贯彻执行置业集团公司党委和陇能酒店公司的各项决策部署并取得的工作成绩表示充分肯定,对全体中级管理人员提出四点要求和希望:

一是讲纪律、重品行。要求中级管理人员做品质高尚、品德优良、人格健康的人,要将自身工作和成长融入到公司发展中,继续发扬吃苦耐劳的工作作风,时刻保持昂扬向上的进取精神,勇于直面问题和困难,勇挑重担,尽职履责,不断锤炼品质,提升素养,真正发挥表率和带头作用,做到一级带着一级干,形成层层抓落实的良好工作局面。二是提素质、重能力。要将工作核心聚焦在抓管理带队伍方面,重点提升个人综合业务素质,要加强行业标准和专业知识的学习实践,力争做抓服务的楷模,抓经营的能手,抓管理的强者,抓执行的表率,牢固树立“马上就办,主动担当”的工作理念和工作意识,知责于心,担责于身,履责于行,不断提升经营能力,管理能力,做到作风过硬、能力过硬、业绩过硬,以实际行动为员工做好示范、当好榜样,真正起到引领和带动作用。三是强管理、带队伍。中级管理人员的核心任务是按照公司部署和要求做好管理和服务,要用心、用制度、用方法管人管事,全力以赴解决公司在运营和发展过程中遇到的问题、难题和瓶颈,以促进公司健康高质量发展。要强化大局意识,勇于承担责任,牢固树立主人翁意识,切实找准部门管理与公司发展的契合点,带领部门员工团结一致把公司重点工作任务规划好、落实好,把部门职责履行好,使每一个部门都能成为“拉得出、跟得上、打得准、靠得住”的坚强战斗堡垒,确保年度生产经营任务目标顺利完成。四是优作风、树形象。中级管理人员要做到严于律己,率先垂范,切实转变工作作风,提高责任心和执行力,“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”,要求员工做到的事,管理人员应带头首先做到,要将责任和担当始终牢记于心,按照酒店行业从业人员标准和规范从严要求自己,以良好的职业素养和过硬的专业能力投身到酒店的经营和管理之中,争做酒店管理人员的标杆,不断提升酒店员工队伍形象。

会议强调

陈兴明强调,2024年是陇能酒店公司机遇与挑战并存的一年,是扭转经营形势、业务发展实现突破的一年,公司上下要进一步增强抓好本职工作、提高管理能力、提升经营业绩的责任感、使命感和紧迫感,聚焦经营管理、基础管理、业务拓展、节能降耗、内控优化等方面重点工作,攻坚克难,开拓创新,把近期规划和长远发展结合起来,把开局和全局衔接起来,全力抓好年度各项工作任务的谋划落实,抓好基础管理提升,不断提振经营质效,为实现2024年陇能酒店公司持续盈利和高质量发展而努力奋斗。



酒店总机:

0931-8378999






主管部门|综合部

撰稿|何亮强 

责编|何亮强

审核|冯   朝



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