会议强调
要深刻理解新征程上设备管理的新职责、新使命,准确把握下一阶段设备管理的重点任务,分步骤、分层级实施“1349”战略,即坚持一条主线,以高质量技术装备和管理绩效支撑中国石化高质量发展和高水平安全;
贯彻“三步方针”,分三阶段全面实现集团设备综合管理水平向世界一流跃升,系统性推进设备管理工作迈向管理标准化、专业复合化、装备高端化、绿色低碳化、工厂智慧化、过程控制一体化;
打造一流装备实力、管理能力、运维水平、人才队伍等“四个一流”;
落实提升管理效能、提升全生命周期管理水平、提升风险管控水平、注重标准化管理、注重高质量大修、注重信息化建设、聚焦技术领先优势、聚焦能源安全可靠、聚焦才智支撑能力等九项措施,以一流设备管理助力高质量发展,为建设具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化作出新的更大贡献。
会上
生产经营管理部作工作报告
会议表彰了集团公司2024年度
设备管理20家先进企业、
50家先进基层单位、
20名先进管理者和180名先进个人
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