「海因你稀」
您身边的国家健将级注册安全散打工程师
好的，收到，按你说的改。
——题记
我相信，从事EHS多年的我们，或多或少经历了很多检查，我们被人检查过，也去检查过别人，或许你在被检查中无法看懂对方的言行，或许你也在检查别人的过程中学会了反思与理解。
我们在检查中成长，也在检查中迷茫，你痛恨专家的抬杠与死板，却在不经意间发现自己也会这样。
你痛恨专家以自己企业或行业的标准来要求自己，不考虑企业实际的管理情况，却在无意之间发现自己也会这么操作。
你痛恨专家在某些方面只会根据标准提出无法解决的问题，但又不给出解决方案，却在无意之中发现原来自己也会如此……
当你去检查别人，是否有时也会发现你自己变成了曾经讨厌的样子？
但我不认为这应该是专业成长，不相信这就是安全检查的样子，我相信我们可以按自己认可的方式去检查别人，让别人接受，也让自己舒心。
我也出去检查过很多次，也见识了很多，反思了很多，这是一个不断克服自己弱点，提升自己短板的过程，在这个过程中学会成长和沉淀，向他人学习，和自己对话。结合自己的经历和思考，散打一下我们在检查别人时，应该秉持什么心态。
1.不证明的心态
到别人企业去检查，你能去检查别人，不论出于什么原因，已经证明在某些方面你比别人强了，不必表现出要以发现问题的数量，以找出对方管理的不足以及目前行业都无法解决的通病来表现自己的专业，以此来证明我比你强。
2.不降维打击的心态
我们在企业干安全，到其他企业去检查，在检查过程中难免会将自己企业做的好的做法当做一把标尺，由此按照这个标准去检查别人。
然而每个企业有每个企业的实际、矛盾以及它所处的阶段，但以此作为问题提出，并不一定适合这个企业。
在提出来时，不影响合规的情况下，别人不认同或者觉得有难度时，不用去强求别人接受，作为交流的事项或者建议，挺好。
3.不为难他人的心态
安全生产中有一些标准条款，在现阶段很难去执行好，或是存在争议，或是因为历史原因造成无法按现标准进行整改，自己的企业都做得不是很好，在明知道这种情况下，故意搬出相关标准去刁难被检查的企业，问题或许存在，但却存在过度整改，并不降低风险。为难别人，也为难自己，己所不欲勿施于人吧。
4.问心无愧的心态
都被检查过，问题提得多，特别是一些可有可无的问题，或者没有提到点子上的问题，虽然会选择接受整改，但或多或少会感到不高兴。而作为检查人员，在出现意见不一致的时候，可以探讨一下。
但最终无法达成一致的时候，不用去表现自己作为检查人员的权威或者展现你在专业上的执着，或许你是对的，也或许你也不对，毕竟主体责任是被检查企业的，你需要做的就是尽心尽力帮助企业发现问题，提出解决问题的方案，发挥自己的专业，做到问心无愧就好。
在安全之路上，我们每个人都是探索者，也是同行者。
我们检查别人，也在被别人检查中成长。
最好的检查，是激发潜能，是彼此成就，是共守底线。
愿我们可以不忘初心，以谦逊和敬畏之心去检查，用专业和情怀之举去检查，以包容和理解之行去检查，共同营造一个彼此尊重、共同进步的安全环境。
「结束语」
以上就是这么些年，去检查别的企业，不断和自己对话，反思总结的一些关于检查时应秉持的心态，当然，这种不适合于执法检查，因为不是一个概念。
END
“海”有话说
检查不是对抗，应该是携手。
以上某些照片来自网络，如有侵权，请联系删除。如需转载，请后台联系海因你稀。
-往日精彩-
【危化品】白酒是危化品？为何没按危化品管理？
安全管理，开始废掉的4个标志
为什么员工不上报安全隐患？
安全人，工作能力差的十大表现
-海因你稀，与你同行-
