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1、对比韩国和日本的商业环境，诚信度和文化差异太大了韩国商业的诚信度没那么高，江湖骗子多，日本的江湖骗子则相对较少。韩国跟日本一样也有前辈文化。日本一旦签约，还是很守信用的。韩国商业主要是公司的合作灵活度太高。请一个韩国人去讲，但是韩国人讲话是往往是夸大的，日本人讲话是保守的，韩国人能做8分，他会讲到12分。日本人能做8分，一般讲就5分。2、京东国际关闭后，老刘带上管培生在欧洲推进新项目老刘目前由于一些原因只能在欧洲活动。现在他较为看好欧洲市场，京东的李娅云（2007年加入京东，曾担任京东集团合规官）如今也跟着老刘在欧洲，还带了几位管培生一同前往荷兰。他们一方面想要推进即时零售的落地项目，另一方面也打算进行欧洲品牌供应链的引进工作。尽管京东国际已关闭，但老刘仍在继续做着京东国际的相关事宜。至于从欧洲拿回来的货放在哪里，一种选择是放到京东主站，另一种选择是放到线下，比如京东奥莱等也是一种可能的途径。3、外资云的高管很难理解，中国客户为什么这么爱要低折扣外资云的渠道经理很难说服在美高管给出低折扣。AWS的折扣权限都在美国，所以国内这批人几乎没有什么太多折扣的实权。外资云在当地几乎都是不打折的，所以外资云的高管也都很难理解，中国客户为什么需要那么低的折扣？假如代理商因为一个大客户，去跟渠道经理申请低折扣，渠道经理要想尽办法说服外资云的高管，为什么需要给出这么低的价格。而且搞到一个低折扣，需要走非常复杂的内部流程。4、传音公司减少备货数量，中东地区动荡影响销售目标传音的销售方面，由于产品价格较高，传音公司相应地减少了备货数量。虽然中东地区局势处于动荡状态，然而传音在该地区的销售表现却较为出色，三季度的销售数据达到2500万。但可以预见的是，一些地区的局势动荡必然会影响到今明两年的销售目标，但目前新的销售目标还尚未确定下来。5、波士顿动力机器人售价曾高达5万美元，直到被中国公司打破价格国内供应链的显著优势在机器人领域体现得非常明显。一般情况下，如果硬件质量过硬，那么软件的开发难度就会大大降低，因为不用在质量欠佳的硬件基础上开发算法。中国在全球产业供应链中的作用绝不仅仅局限于降低成本。波士顿动力的产品定价曾高达5万美元，在此之前一直无人能打破这一价格。然而，中国的宇树科技却成功突破了，充分展示了中国企业在技术创新和成本控制方面的实力。如您有更多企业的内部信息、出海动态，欢迎添加微信：66630347 向我们爆料。
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