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1.TikTok美国直播做得很差，他们之前打造标杆直播间，一场直播间GMV平均100万美金，加上各种成本算下来还亏80万美金，所以没法批量开直播间，直播间少了以后用户也不会进来。原来国内抖音做直播，淘宝在前面补了几十个亿，薇娅、李佳琦各种IP带起来了，但海外直播没有人补贴，没有人带节奏，从0到1建立的过程很难，用户没有心智。
目前整个电商GMV横盘很久了，一直上不去，一天的GMV大概是2, 800万美金左右。自从木青去了以后，商家招募从几百到几千，涨了至少10倍以上，等于需求没怎么变，供给上了一个量级，商家活得其实都不太好。另外一点是，稍微贵一点的品牌也不愿意在TikTok卖，觉得进来了也分不了多少钱。中国玩家又这么卷，一旦做一些新品就抄。网红成本也高，美国人觉得做主播很low，又不愿意加班。2.某大卖女装品牌去年上了Temu全托管，今年初Temu开始追溯该大卖去年的问题，罚了2千万人民币。目前该大卖品牌还在布局TikToK，独立站也想在做，就是犹豫不敢上Temu半托管。内部认为被罚款以后，今年更要谨慎了，不要轻举妄动。虽然Temu半托管有一段时间的红利期，但还是不敢轻易上，害怕像全托管一样被罚很多钱。 据不完全统计，不少白牌商家甚至品牌大卖都被Temu罚了不少钱。其实，一些大卖之前是不太想上全托管的，后面是被Temu威逼利诱了。利诱是说Temu量大，你的供应商在这里卖得比你自己还多了，你要是来这里卖而且多上你的企划款，我就把模仿你的那些供应链厂商踢掉。威逼就是你不来，那我就扶持工厂来卖跟你一样的款，企划款的量一定老品和现货款占大头，不可能是新品占大头，而老品和现货款很好抄，量也马上能上去，到时候你就很难受，因为现货款也没版权可言。3.去年SHEIN在亚马逊的业务做得非常好，收入超过一百五十亿美金。整个团队人很少，不到200人。4.主打海外大码女装市场的D2C品牌BloomChic，团队一直在扩张和收缩之间来回跳，之前做得好的时候一下子放大扩张，后来又收缩，做得稍微好一点，又放大一点，最近又下来了。之前CEO从fordeal挖了一个人来做公司二把手，然后从 0 到 1 就开始做的那帮人陆续都走了，比如增长负责人、财务总监、商品一把手，去年到今年下半年已经看不到了，应该是新老板和老员工之间有冲突。如您有更多企业的内部信息、出海动态，欢迎添加微信：66630347 向我们爆料。
鲸犀由雷峰网创始人林军与Brand AI创始人姚凯飞共同发起，其前身为全球电商光明顶的微信群。这个按月加人的微信群有业界常青树，有连环创业者，有亚马逊上顶级大卖，有多多的早期联创，有最早下注SHEIN的金手指，有被张一鸣开过光的DTC品牌，有流量和物流生态的超级玩家，有阿里小米京东的高管，以及智能硬件的顶级玩家。未来的时间里，都将在鲸犀Live里陆续登台亮相，敬请期待。
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