亚马逊被曝中高层狂卷Word页数,有人写了一个月才交差;安克踩坑浅海战略,多个品类被竞品赶超;海外仓短期内成最大赢家丨鲸犀情报局

科技   2024-11-14 18:23   广东  

1、安克部分品类市场没做太深被竞品赶超,现似乎放弃浅海战略
阳萌2019年后“沉迷”战略,不评价为啥,然后就有了浅海战略。开始疯狂扩张多做品类,2022年后PR统一口径基本上浅海,浅海,还是浅海。结果是一些品类没像扫地机器人被后来者赶上,户外电源也被正浩等超越,这在安克内部算是需要总结的部分。2024年开始,安克砍掉多余品类又开始聚焦。那么当时阳萌提出的浅海战略是不是就算失败了呢?一种观点认为不能说失败,不广撒网怎么会知道哪个品类能开花结果,除了充电品类,耳机不就跑出来了嘛。
2、出海四小龙转向半托管,海外仓短期内成最大赢家

出海的尽头是本土。目前出海四小龙基本都在往半托管转,需要本土备货,所以去年开始海外仓是个大风口,尤其是Temu做半托管后。不过全行业转向合规,虚拟仓和跑水账号是平台严查的对象,跑水账号最好就不要用了,虽然成本确实很低,但是一旦被发现就会把货物全部扣掉,店铺也会受牵连。现在做跨境合规越来越严,卖家应该思考怎么合法合规的把生意做好,把税务和合规成本考虑进去,还能有利润,这样生意才能做得更长久。而对海外仓玩家,既是机会又有很深的水。

3、IP保护力度弱,越南选品赚钱容易

越南的IP保护力度比较弱,所以在越南做选品特别容易,可以把印着库洛米等经典IP形象的商品直接出售。这样的产品通过线下渠道,可以卖到常规产品的2.5到3倍,每隔两三个月产品会更新一种IP,设计稍微好看一点,销量可以很快起来。

4、亚马逊部分中高层汇报疯狂卷Word页数,员工吐槽项目就是为Word服务

亚马逊的人效很难评。大中华区有1000多号人,人数实在不少。市场部就有100多人,什么公司需要这么多做市场的啊?这么多人每天都在开会。虽然亚马逊没有PPT文化,汇报用Word。不过有时候一个项目汇报,一些部门至少搞出来30页甚至60页,写得慢的甚至一个来月。一般是每半年需要至少一份Word,一份中层至少30多页。一些人吐槽项目根本就是为了Word服务,没啥实际意义,不知道美国那边情况咋样,欢迎鲸友评论留言或者加小助手爆料告知。

5、Temu核价太坑,商家被疯狂压价

Temu核价之后,平台会要求商家继续降价,和主站那一套竞价系统有点像,比如一款产品供货价是15块钱,开始弹窗叫降到8块,卖家想反正都是清货了亏就亏了,就点了同意,没几天又弹窗叫降到5块钱。平台那个弹窗也很扯,跟国内广告一样,一登录会提醒你多少个商品没有算款、没有注册,要进入数据页面就要各种点窗口,商家很容易点错,如果是正常卖得品,商家不小心点错同意降价,那就完蛋了,利润没了。而且平台还有个机制,如果三天内没有点同意的话,它会自动帮你同意降价。如果点了拒绝,它会显示跟价失败,已限制备货。只能把价格调到系统设置的价格,才能解禁。

如您有更多企业的内部信息、出海动态,欢迎添加微信:66630347 向我们爆料。

热门视频

关于鲸犀

鲸犀由雷峰网创始人林军与Brand AI创始人姚凯飞共同发起,其前身为全球电商光明顶的微信群。这个按月加人的微信群有业界常青树,有连环创业者,有亚马逊上顶级大卖,有多多的早期联创,有最早下注SHEIN的金手指,有被张一鸣开过光的DTC品牌,有流量和物流生态的超级玩家,有阿里小米京东的高管,以及智能硬件的顶级玩家。未来的时间里,都将在鲸犀Live里陆续登台亮相,敬请期待。

2024年鲸犀将定期开展线上线下活动,诚邀各界人士加入!进群请联系鲸犀小助手,请备注“姓名-公司-职位”。

做AI硬件产品,技术说教那套早过时了|鲸犀百人谈No.23


AI赋能出海,企业的流量困局能否被破解?|鲸犀百人谈No.22


出海墨西哥,不要动不动就喊「本土化」丨鲸犀百人谈No.21


鲸犀
雷峰网旗下跨境出海频道。鲸犀是致力于链接出海各个赛道,“先人一步,全球进化”,为平台、商家、供应链、投资人、服务商等业者、企业,提供商业价值的服务品牌。
 最新文章