2024 Turnaround/Revamp Moblilization Meeting of FREP
2024年大修改造
9月23日，公司在科技报告厅召开2024年大修改造动员大会，明确工作目标，部署重点任务，动员全体参建参检人员统一思想、统一意志、统一行动，振奋精神、鼓足士气，全力以赴投身大修改造“大会战”，奋力夺取大修改造攻坚战的全面胜利。
公司领导张西国、林栩、杨飞、韩扬元、海森出席会议，副总裁李吉主持会议。
党委书记、董事长张西国在讲话中指出，高质量完成大修改造任务，将为福建联合石化新一轮运行周期安全平稳生产、经营创效奠定坚实基础，提供可靠保障，意义重大、责任重大，所有参建参检人员要按照大修改造指挥部的部署要求，统筹抓好开停工各环节工作，严格把控施工作业的程序规范，共同把好安全环保关、质量进度关、成本费用关和人员廉洁关，齐心协力圆满完成大修改造各项任务。
张西国要求，一要提高站位，加强管控，坚决守好安全环保底线红线。
在思想上高度重视，把“时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力，抓实抓好安全环保各项措施落实，让安全检修成为鲜明底色。在安全上全面管控，落实“三管三必须”，压实扛稳各个层级的HSE责任，狠抓过程安全管控，深化专业线条安全管理，对违反禁令、保命条款的行为零容忍，做到停得下、修得好、开得顺。在环保上源头防控，咬定“零污染”目标，严格火炬、废气、噪音、危废等关键点的处置和管控，实现源头防控，守好合规底线。
二要锚定目标，攻坚克难，全力打好高质量检修主动战。
要精益求精把好质量关，严格落实装置停工后的设备检查、大修过程中的质量监督、大修后的质量验收，确保检修项目验收合格率、装置一次交工合格率实现100%。要统筹质效把好进度关，紧盯主线和重点项目，严格跟踪进度偏差，突出问题导向，加强统筹协调，确保关键路径、主要控制点按期完成。要精准管控把好费用关，树立“一切成本皆可控”的理念，增强成本控制意识，深挖“修旧利废”潜能，做到“应修必修不失修，修必修好不过修”。要强化监督把好廉洁关，开展“专项保廉”工作，管住重要环节，看住“关键少数”，确保大修改造实现“工程优质、人员廉洁”的管理目标。
三要团结奋进，凝聚力量，奋力夺取大修改造全面胜利。
要突出党建引领，各级党组织要围绕大修改造关键路径、重点任务，以“党员责任区”、“党员示范岗”、“党员安全监督岗”等载体，强化党建工作与检修工作的双向融入，组织开展“六赛一确保”立功竞赛，引导广大干部员工投身大修改造，立足岗位建功。要彰显顽强作风，倡导务实之风，不允许出现不担当、不落实、不负责以及不作为、慢作为现象。强化监督执纪问责，以严明纪律、优良作风保障重点项目推进。要强化协同作战，增强全局意识，做到统一指挥、有序组织。大修改造指挥部要牵头抓总，统筹协调区域之间、专业之间、内外之间的关系。坚持目标一致，加强团队协作、专业配合，做好上下游装置沟通，强化各工种作业协调，做到忙而不乱，高效推进。坚持“甲方乙方都是一方”理念，业主团队与承建团队要做到一家人、一条心，握指成拳、同向发力，协同作战，形成心往一处想、劲往一处使的生动局面。
要发挥突击队作用，党团突击队要冲锋在前，勇挑“急、难、新、重”任务，把大修改造战场作为锤炼党性、践行初心的重要阵地，去最需要的地方，挑最艰苦的担子、闯最紧急的关头、破最艰巨的难题。广大青年要举好青年突击队这一富有优良传统的光荣旗帜，担当“党旗所指就是团旗所向”的生力军，多去现场学习历练，挺膺担当作为，为大修改造贡献青春力量。
林栩代总裁作大修改造动员报告。他强调，要提高认识，以更高站位对待本次大修改造。完成这次大修改造任务，将为公司安全平稳运行提供有力保障，为结构优化、提质增效、打好扭亏脱困攻坚战奠定基础，也是强化实践历练、提升业务技能，培养人才队伍的有效手段。
要紧盯目标，以更实举措推动本次大修改造。确保安全“零事故”，认真落实HSSE管理方案，抓好“停工交检修”“检修交开工”两个界面管理。确保环保“零污染”，严格落实大修改造各项环保管控措施，实现绿色清洁检修。确保质量“零缺陷”，坚持质量为先，加强施工质量全过程控制。确保进度“零延误”，要严格落实检修计划，紧抓关键路径、次关键路径，按期推进检修进度目标。确保费用“零超概”，把“过紧日子”思想落实在检修改造全过程，严控检修费用。
要担当作为，以更强责任促进本次大修改造。领导组织要到位，在公司大修改造指导委员会统一领导下，大修改造指挥部全面统筹协调。责任落实要到位，公司上下都要自觉服从指挥部的统一指挥，确保政令畅通。沟通协调要到位，树立大局意识和一盘棋思想，加强沟通配合，通力协作。督促检查要到位，加强对现场安全环保、质量、进度、文明施工等的检查监督。
要群策群力，以更严作风保障本次大修改造。把大修改造作为攻坚克难的主战场，作为团队协作的锻造场，作为建功立业的竞技场，作为学习提升的练兵场，加快提升技术技能水平，建强人才队伍。
党委副书记、纪委书记、工会主席杨飞对大修改造“专项保廉”工作方案和“六赛一确保”立功竞赛活动作说明和部署安排。
副总裁韩扬元介绍大修改造准备概况，并围绕安全、质量、进度与成本等方面做大修改造总体安排。
南京工程公司副总经理 彭付成
中石化五建公司总经理王建军、南京工程公司副总经理彭付成代表参建参检单位发言。大修改造指挥部指挥长杨鹏飞、烯烃区域经理王钧、炼油一区域施工经理傅镜明作表态发言。
会上，公司领导向各参检单位代表授“党员突击队”队旗、“青年突击队”队旗、“大修改造突击队”队旗。大修改造指挥部与承包商单位代表签署HSE质量进度责任书，炼油二区域、芳烃区域业主单位与承包商签署保廉共建责任书书，施工经理代表签署廉洁从业承诺书。
公司相关部门、各检修区域负责人和13家参建参检承包商单位代表参加会议。
会后，代总裁林栩为与会人员上廉洁党课。
厚植党建优势 凝聚奋进力量
引领保障国内领先炼化一体化企业建设
图文：编辑部
视频：侯玉飞
编辑：张 磊
校核：林铭彬
审核：郑耀明
