01.
炼油一业务团队获“七月之星”
炼油一业务团队在公司工会组织开展的“‘同一团队，同一目标’月度之星”劳动竞赛活动中，以优异成绩，荣膺桂冠，荣获“七月之星”荣誉。
炼油一业务团队把隐患排查、塔器专项月检、机泵润滑油、加热炉长明灯周检等工作常态化制度化，做到隐患早发现、早报告、早治理，提升团队设备可靠性和现场标准化水平。坚持精细化操作，优化工艺调整，提高资源利用率，实现效益最大化，通过调整轻石干点优化乙烯和芳烃原料，生产专项柴油、催化剂运行降本减费等多个项目，7月，实现增效近800万。
02.
打好预防针，筑牢防火墙
公司即将迎来六年一次大修改造。为确保实现 “工程优质、人员廉洁”的管理目标，审计办坚持监督与服务并举，以提前预防、超前预警为重点，前移监督关口，大修前，针对以往对大修审计发现的问题，组织机械设备部项目施工协调、计划、项目控制等三个模块全体员工进行大修交流和风险提示。
通过具体的审计案例分析和审计经验分享，审计办专业人员围绕大修改中采购到物资使用的全过程控制、人工服务需求的必要性和合理性、检维修交工资料提报、签证审核等关键控制环节和大型机械交叉作业的台班计算、签证工作量计算准确性、特殊作业资格、人员资质等9个重点敏感环节，以通俗易懂的语言、信手拈来的例证、深入浅出的阐释，为全体与会人员上了一堂“大修保廉课”，赢得了与会人员一致好评。
大家纷纷表示，此次交流会不仅增加了他们对审计工作的认识，也为他们在接下来的工作中提供了宝贵的参考价值。
本次交流会是审计办落实公司大修专项保廉工作的一项重要举措，也是审计监督关口由事后监督向事中、事前监督前移的有益探索。
据悉，大修改造正式启动后，审计办还将对采购、施工、承包商管理等业务开展抽样检查监督，特别是对隐蔽工程、临时措施、大型机械使用等舞弊高风险作业项目，建立现场专项核查清单，审计前移，及时纠治不合规行为，以高质量审计监督、服务阻力大修改造高质量推进。
文：刘昱佳 图：郭小东
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编辑：张 磊
校核：林铭彬
审核：郑耀明
