近年来，嵩明县聚焦后继有人根本大计，立足干部队伍建设长远发展和现实需要，深入实施年轻公务员培养“琢玉工程”，逐步形成“理论学习＋任职培训＋实践锻炼+导师帮带”的专项培养流程，聚焦“四个维度”搭建年轻公务员成长成才阶梯，着力打造一支政治坚定、素质优良、业务专精、堪当重任的年轻公务员队伍。
将年轻公务员培养纳入全县干部教育培训规划，常态化选派年轻公务员参加省市县中青班、新录用公务员初任培训班、专题班参训和赴外培训，推动提升政治理论和思维水平。以“源头培养”为契机，根据行业特点和个人特长，将近五年来招录的111名年轻公务员分别编入4个班组，采取班级自主管理的模式，以季度为周期自行组织开展活动，营造比学赶超浓厚氛围。树立“交流+互动”比学导向，加强新录用公务员与往届公务员、优秀年轻干部的互动联系，先后召开年轻干部座谈会、选调生座谈会6次，安排20余名综合能力突出的“骨干型”“专业型”标兵分享经验、传授方法，在交流互动中学习借鉴，取长补短，开拓思维。
建立选调生“到村任职”机制，对每年新招录的选调生在录用三个月内由县委组织部选派到村任职2年，担任村党组织书记助理或村委会主任助理，让选调生访民情听民意解民忧，积极参加乡村振兴、基层党建、矛盾纠纷处理等农村复杂重点工作，进一步丰富选调生工作经历与阅历，提升选调生工作能力和实践能力。近五年来，先后选派25名选调生到村任职。通过“点将特派”“一线练兵”的方式，点名选派80余名年轻公务员到项目建设、乡村振兴、产业发展、信访接待、巡察等经济社会发展主战场、急难险重第一线历练，让年轻公务员在一线提升攻坚能力和“实战”技能，着力提高公务员队伍履职本领。
针对年轻公务员经验不足、经历单一等问题，建立“成长导师帮带”机制，为每名新招录公务员指派1名主要领导和1名经验丰富、责任心强的中层干部作为帮带导师，通过谈心谈话、业务指导、关心关爱等方式，及时掌握年轻公务员思想动态、工作表现和生活状况，主动帮助分析原因、疏导心理，对存在苗头性倾向性问题的，及时咬耳扯袖，防止“小毛病”变成“大问题”。对到村任职选调生采取“县级领导+所在单位主要领导+镇党委书记+村党组织书记”的“四级联动”结对帮带机制，指导开展访农户、解矛盾、国情调研等工作，传授农村工作经验和方法，帮助选调生快速转变角色、适应环境、熟悉工作，确保“留得住、干得好”。
聚焦政治上激励、待遇上保障，所在单位党组织注重对年轻公务员的关心关爱，定期谈心谈话，帮助解决实际困难，确保年轻公务员“稳身又稳心、在岗在状态”。把使用作为最有效的培养，全覆盖建立成长档案，大胆提拔使用经过一线扎实历练的优秀年轻公务员，结合性格特点、能力特长、熟悉领域等合理确定岗位，给年轻公务员提供施展才华“大舞台”，激励担当作为。近五年来，提拔重用35岁以下优秀年轻公务员92名，其中提拔担任乡镇和县直单位主要领导8名。
来源：春城先锋公众号
编辑：胡晟源
初审：撒兰多
终审：李思思
