近日，由健康报社与华中科技大学同济医学院附属同济医院共同主办的2024年大型公立医院发展会议在湖北省武汉市召开。在平行会场一“有情有力——党建引领筑牢文化根基”上，一些大型公立医院管理者围绕如何做好党建工作、如何开展医院文化建设等话题展开交流研讨。该会议由华中科技大学同济医学院附属同济医院党委组织部部长严江涛、武汉大学人民医院党委书记万红慧、四川大学华西医院党委组织部部长王淼主持。
北京大学第一医院 党委副书记、副院长
张凯
医院人员密集，流动性大，建筑复杂，服务对象特殊，危险源多。为此，北京大学第一医院党委、行政领导带头落实安全生产责任制，以钉钉子精神抓落实，多次深入一线开展全院安全生产及消防安全大排查、大整治，消除重大事故隐患，推动建立部门间的协作机制，形成重大事故隐患动态清零的常态化机制。
在纵向层面，医院建立了三级安全生产管理架构，在每个月最后一次后勤三部门核心组会议前，常规召开医院安全委员会工作例会，由保卫处派专人组织汇报每月安全工作情况和风险排查、隐患治理滚动台账。医院党政领导班子认真研判后勤核心组会议提交的安全相关重要事项，学习上级文件精神和工作要求，并向全院干部职工通报。
在横向层面，医院落实科室安全生产隐患自查清单，加强安全生产主体责任体系建设，推动安全生产管理机制的制度化、规范化、专业化。医院借助智慧化手段调配资源，做好监测预警、智能分析和辅助决策，并通过人防、工程防、管理防，全方位做好应急处置工作。
西安交通大学第一附属医院党委副书记
韩菊
西安交通大学第一附属医院以创建国家医学中心为契机，开展校、院、企文化联合研究，在传承西安交大及一附院文化的基础上，构建“以人民健康为中心”的新文化：立足西北，发挥区域优势，做健康丝路文化传播的发起者、承载者；推动从“以治病为中心”到“以人民健康为中心”的文化转型，以适应国家医学中心的“研—教—医”战略调整，以高水平医疗支撑高水平研究、高水平研究引领高水平医疗，落实健康中国战略；结合数智医疗、大数据中心等先进技术手段，发展全生命周期、全方位医疗照护文化，建立健全健康教育体系，推进新时代医患命运共同体建设。
在文化建设的引领下，医院重视人才培养和科技创新，鼓励医工交叉融合，破除思想和学术上的“围墙”，围绕“卡脖子”技术进行创新突破，近3年陆续开展了28项国际国内首创技术。与此同时，国家医学中心的承载地西安交大一附院国际陆港院区正在建设过程中，致力于打造人文叙事院区，在空间设计上融入艺术疗愈的理念，让患者从入院那一刻起就能感受到全生命周期、全方位的关怀。
山东大学第二医院党委书记
柳丽华
在党建引领医院文化建设方面，山东大学第二医院的主要做法包括以下几个方面：
第一，党建赋能，打造家文化。一方面，医院精准培育人才，重视职工需求，打通成长通道，建好医院小家；另一方面，打造“党建+‘一带一路’”“党建+援疆”“党建+乡村振兴”三个品牌，并通过医联体和专科联盟建设，不断推动优质医疗资源下沉和区域均衡布局。
第二，党建聚智，塑造品质文化。在学科建设方面，以诊疗需求为导向，通过多学科交叉、中心化整合、分层次支持，解决学科散、小、弱的问题。在人才队伍建设方面，改革人事人才体制机制，做好“引育留用”文章。在医疗技术方面，不断完善医疗质量和安全体系，强化医疗监管和保障体系，夯实医疗技术与服务体系，让医院管理更标准、医生执业更规范、患者就诊更安全。在教育教学方面，着力打造精品课程和卓越教师团队，推动学生早日开展临床实践和科研工作。
第三，党建强基，锻造效能文化。构建全院理论学习体系，统一思想，凝聚共识。打造讲政治、讲团结、讲担当、讲奉献、讲规矩的领导班子，不断优化干部队伍结构，用好绩效杠杆，完善激励考核机制，抓牢作风建设，倡导“马上就办”精神，保障医院各项工作增效行稳。
大连医科大学附属第二医院党委副书记
吕德胜
大连医科大学附属第二医院坚持和加强党对医院的全面领导，认真执行委领导下的院长负责制，完善党委会和院长办公会议事制度。坚持党管干部、党管人才，把政治标准放在人才评价首位，选用德配其位、才配其位的好干部，持续优化干部队伍结构，尤其注重青年人才梯队建设，给予更多经费和制度支持。
为压实党委抓党建工作主体责任，院党委以制度建设为抓手，推进各级党组织标准化规范化建设；党总支对所辖党支部进行全过程的现场指导，帮助党支部制订学习教育计划，派员参加党支部各项活动；党支部承担主体责任，深度参与科室人才引进、队伍建设、绩效考核、评奖评优等重大事项决策，把好政治关、医德医风和师德师风关。
此外，医院还创新教育形式，加强思想政治工作和医德医风建设，通过举办各种交流会、建立党史馆和建设党史宣传教育示范基地、组织重走长征路等方式，抓好党员队伍建设。
华中科技大学同济医学院附属同济医院党委副书记、 纪委书记
吕翼
在纪委监督保障工作方面，华中科技大学同济医学院附属同济医院一是强化政治监督，坚决落实党中央重大决策部署，建立健全“五责协同”责任体系和行风建设三级体系，持续传导压力，扎实推进集中整治。二是细化职能部门监督，健全廉洁风险防控机制，全面梳理廉洁风险点，开展高风险点防控效果“回头看”，落实定期轮岗制度并细化轮岗年限，推进责任落实、措施落细、效果落地。三是深化基层党组织监督，打通“最后一公里”，构建纪委联系基层党组织机制，关注重点科室或部门，开展谈心谈话和集体廉政提醒，压实纪检委员责任。四是强化重点领域再监督，聚焦药品、耗材、工程建设、招标采购、预算管理、干部管理等重点领域，强化建章立制，开展专项整治，人防技防结合，落实日常监管。五是落实“一科一策、一药一策、一耗一策、一人一策”，加强职能部门联动协作，形成监督合力。
医院还常态化开展纪律教育和廉洁教育，以党纪学习教育为契机，把握不同层级、不同领域、不同对象的工作特点和岗位风险，分层分类，靶向施教，并着力做好案件查办后半篇文章，做到查处一案、整改一片、治理一域。
在圆桌对话环节，甘肃省中医院党委书记郭峰，山西白求恩医院党委副书记张秀卿，成都市第五人民医院党委副书记、院长唐红梅，辽宁省妇幼保健院（辽宁省妇女儿童医院）党委书记段颖，南京市浦口区人民医院党委书记张文静等围绕党建与业务融合的实践路径及如何发挥特色优势塑造公立医院党建品牌两个话题进行了讨论。
整理：张昊华
审核：孙梦
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