为做好新时代人才工作，小街镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立人才是第一资源的发展思路，紧紧围绕发展需求，不断强化镇村干部队伍建设，通过走好“引、育、用”三步棋，激活乡村振兴“人才引擎”，让乡村汇聚八方英才，焕发兵强马壮、干事创业的蓬勃动力，形成浓郁茂密、生机盎然的人才“绿洲”。
走好乡村人才“引”字棋，
让人才队伍“壮起来”
“不拒众流，方成江海”。精准施策，为人才“筑巢”。小街镇把“人才安居”作为引才聚才留才的关键一招，大力推进人才安居工程，通过整合各方资源，小街镇存量公租房划转筹建，根据青年人才的不同需求打造了50—62平方米等多种精致房型共50套“人才公寓”，公寓内配备成品家具，符合条件人才可实现“拎包入住”，配套最高100%租金补贴、先住后补（手续）等政策待遇，切实让引进人才住有宜居。在做好住房等基础保障工作上，积极探索完善人才培养、评价、激励机制，在入学入托等方面给予帮助，促进人才向基层流动。
引回“归雁”，补足人才链。强化以情引人策略，使各路英才不再是背井离乡的“离家雁”，而是真正心系故土、心系农村的“新农人”。以民族团结示范创建保障联盟为抓手，构建起优势互补、人才交流、各方联动的工作新体系，完善人才中长期发展规划，不断挖掘、扩大联盟人才队伍，构建联盟人才“蓄水池”，吸引优秀的本土人才回归故土、反哺家乡，充分发挥其在乡村发展中的“主力军”作用。目前，联盟登记引进乡村致富能手、种植大户、养殖大户、农技人员等人才20余名。培育“雏雁”，延伸人才链。加强力度蓄才，以村级后备力量为抓手，选拔培养村居委会后备干部14人、村居委会青年人才16人，坚持跟踪培养、动态管理，着力储备一批基层经验丰富、业务能力娴熟的复合型人才，不断充实乡村人才信息库。
走好乡村人才“育”字棋，
让人才队伍“强起来”
发掘人才是“引龙入海”，培育人才是“深水养鱼”。党管人才，盘活人才增量。小街镇坚持党管人才原则，抓实人才聚集和阵地建设，实现组织工作和人才工作有机结合。依托学习强国、云岭先锋等平台，以“三会一课”、主题党日等为契机，开展“聆听红色革命故事”“党纪学习教育现场教学”等活动，进一步筑牢思想之基，2024年以来，组织开展党务政务、写作、业务技能等培训10余次，不断培养广大基层干部群众干事创业的韧劲与能力，全面提高基层党员干部的整体素质。
实践练才，提升人才质量。采用内挖、外引相结合的方式，拓宽选人用人渠道，坚持在实践中磨炼人才，注重锻炼年轻干部的综合能力，通过“压担子”“上重量”促进年轻干部尽快成长成才。持续搭建青年人才培养平台，成立“换届专班”“项目经理志愿服务队”“学习提升小组”等由年轻干部组成的学习和工作小组，坚持理论与实践同行，助力年轻干部开阔视野、增长见识，促进知识和技能的交流与融合。培训育才，开拓人才增量。通过建设联盟高素质职业培训基地等方式，大力培养乡村实用人才，打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”人才队伍，有效促进各民族广泛交往、全面交流、深度交融。截至目前，联盟累计开展果蔬种植、畜禽兽医、产品流通、电商直播、糕点制作、厨艺烹饪等技能培训50余场次。
走好乡村人才“用”字棋，
让人才队伍“活起来”
“人材者，求之则愈出，置之则愈匮”。制度保障，建好生态“留”。建立健全人才评价激励机制，不断修改完善《机关干部事业人员工作绩效考核办法》，公平公正地评价人才的工作业绩和贡献，根据工作实绩选拔使用，充实人才力量，保持队伍稳定。通过绩效考核、职称评定、薪酬待遇等多方面的激励措施，激发乡村人才的工作积极性和创造性。知人善任，多措并举“用”。打破传统的用人观念和体制束缚，实行更为灵活的人才使用政策，科学制定人才需求计划，建立干部轮岗和交流机制，让干部在不同的岗位和环境中得到锻炼和成长，充分挖掘个人的潜能。同时，引导干部明确职业发展方向，实现个人价值与社会需求的紧密结合，并为人才提供必要的支持与帮助，让人才在乡村振兴的大潮中锻炼成长。
图片：基层党建办（宣传）
文稿：党政综合办（李西）
排版：基层党建办（宣传）
审核：李紫涵 武志刚 保瑞
