新年的脚步越来越近
2024年的各项工作
已进入最后收官关键时刻
一整年的兢兢业业换来累累硕果
这一年，每一名一厂人
都在为全年生产任务
争分夺秒、努力奋斗
保障目标、力争超产
考试即将结束，Ta们提前交卷~
第五作业区全年锚定
“高质量跨越百万吨”目标
按照“一季度高点起步
二季度全速抢产、三季度快速攀升
四季度奋力冲刺”产量布局
大力构建实行“三位一体”管理模式
全力发动“技术引擎”
紧紧围绕资料全准、措施组织
时率管理、测试运行等8项管理
具体抓、抓具体
反复抓、抓反复
持续掀起夺油上产新攻势
交出圆满超产答卷
第六作业区抓重点、破难点、创亮点
向“两加两减”要产量
措施挖潜加密，强化跟踪调整力度
实现压、补、换增油高于计划
上调参管理加细，增强提液力度
及时跟踪措施液面
抓住初期见效有利时机
加大措施放产力度
强化方案发放、施工运行
完井投产等节点管控
减少躺井时间
通过时率指标分解到班
影响因素量化到井
减少时率对产量影响
12月20日，提前11天完成全年生产任务
第九作业区在生产上积极践行
“大生产运行”工作模式
深化“四位一体”生产管控
抓实措施增产、大修上产
时率保产等重点工作
真抓实干保证生产平稳受控
开发上以南一区西部“压舱石”区块为重点
水驱精准提控挖潜，超前谋划措施
用15个月保12个月产量
自然递减与含水上升值均好于计划
聚驱优化参数匹配
探索建立分层井“3×3”管理模式
加强薄差油层动用，强化对标分类调整
开发效果优于数模
圆满完成全年生产任务
2024年第十作业区坚持贯彻
厂“13631”工作思路
坚持问题导向，主动攻坚克难
取得水驱未措施和措施产量皆超产的好成绩
针对钻降影响时间长
通过“外扩监测范围、细化监测标准
缩短恢复周期、加密检配
及快速回调参数等举措
精准执行，降低了钻降影响
实现水驱未措施超产
针对措施选井受限，深挖一切措施潜力
在常规措施实施的基础上，大胆探索
利用高Ⅱ井点补开高Ⅰ组合采52口
增加水驱可采储量
充分挖掘井网控制不住型剩余油
实现了措施超产
火力全开，2024圆满收官
满弓紧弦，2025整装待发
编辑丨李霁昕
素材丨周丽新 孙雨萌 张 慧 徐雨薇
责编丨任莎齐
审核丨刘一鸣
监制丨第一采油厂党委宣传部
