近年来，XX联通始终将青年员工的成长成才作为重要战略任务，通过一系列创新举措和实践活动，为青年员工搭建起成长成才的舞台，取得了良好效果，在青年员工长足进步的同时，也助力了企业高质量的发展。
建立多维度培养体系。公司深入贯彻“人才强企”战略，立足青年员工成长的不同阶段特点，研究制定青年员工培养的具体思路和工作方法。以工作态度、职业素养、工作绩效、问题解决为关键成长指标，实现青年成长目标引领。同时结合公司人员结构进行科学规划，为青年员工制定认知培训计划、成长培养计划、成才培优计划，逐步建设与高质量发展相适应的青年人才队伍。
强化技能培训和实操锻炼。为提升青年员工的实践能力和业务技能，公司充分利用轮岗实习，组织开展了多层次的技能培训，通过集中培训、现场培训和自主培训相结合的方式，覆盖网络维护、市场营销、综合支撑等多个专业，确保培训内容具有针对性和实效性。此外，还通过“师带徒”“一帮一、多帮一”等模式，让技能精湛的老员工与青年员工结对子，进行手把手的培训和指导，使青年员工在实战中快速成长。
创新学习方式和交流平台。公司积极拓宽青年员工的学习渠道和交流平台，通过组织青年义务劳动、文体活动、座谈交流等，鼓励青年员工碰撞交流和分享工作经验。同时，还充分利用智慧平台，为青年员工提供丰富的学习资源和便捷的学习途径。这些举措不仅激发了青年员工的学习热情和创新思维，也促进了知识在企业内部的共享和传播。
未来，XX联通将继续秉承“人才强企”战略不动摇，不断创新人才培养模式和机制，为青年员工提供更加广阔的发展空间和成长平台，为企业的持续创新和高质量发展注入强劲动力。
