文/回望军戈
这是我在部队时,发生的自己身上真实的故事,每一次的批评,对我而言,都是一次成长。
“你怎么能和一个兵打闹嬉笑,一点没有干部的尊严,怎么能在兵中树立个人威信?你要为自己的行为好好反省一下,下不为例!”
“主任,我以后坚决改正,时刻注意自身言行,不与战士开玩笑了!”
看到我和战士嬉笑打闹后,中校政治处的张主任,当即对我进行了严厉批评。
那一年,我刚从军校毕业任政治处正排职新闻干事。主任为了锻炼我的指挥管理能力,除抓好全团新闻宣传工作外,还让我负责政治处放映员、广播员、报道员、通信员、打字员等7个战士的日常行政管理。
这七个机关兵年龄与我相差只几岁,主要是完成自己的本职业务和勤务保障工作,工作秩序不象连队要求那么严格。
我与战士讲纪律作风时都是商量的语气,很少板着脸讲话。久而久之,战士与我说话都很随便,有两个老兵还爱与我开玩笑。
一天中午,机关食堂就餐后回办公室的路上,比我入伍晚两年四川入伍的政治处打字员小杨,与我边走边讨论一篇稿子,这小子也不知犯啥神经,说着说着,竟跳起来摸我的头笑着说:“邹干事,你脑门真高,难怪写的文章那么好!”
我旁边的司令部、后勤处几个干部看着直笑。这时张主任从后面跑上来厉声斥道:“邹干事、小杨,你们在公共场合闹什么?邹干事马上去我办公室。”
我瞪了小杨一眼,知道这下闯祸了,这样的言行有损政治机关干部形象。我悄悄跟着主任来到他的办公室。主任严厉地批评了我,并讲了军队为何要保持严格的等级制度的道理。
军队等级不仅仅是一种职业身份的象征,职级的高低决定了各级指挥官的责任和战场上的地位,军队是要打仗的有着严明的组织纪律观念,下级服从上级,个人服从组织。
如果没有严格的等级制度,官兵不分,下级不服从上级,那就会各弹各的调、各吹各的号,不能高度集中统一,也不可能打胜仗。
主任还给我讲,与兵打成一片,及时掌握他们的思想动态,增加集体的凝聚力是好事,但记住要保持一定威信和距离,所谓“慈不掌兵”,就是这个道理。
我听了主任批评教育后,茅塞顿开,懂得了带兵的艺术和道理。
以前自己很少在连队工作生活过,新兵集训结束就当机关兵,考学念完军校后又直接在机关当干事,可以说缺少基层带兵人这一课。
各位网友,你们觉得军队应该保持严明的等级制度吗?我与兵嬉笑打闹是不是有失威信?主任对我的批评帮助是不是很到位?