“各职能部室定期督导和业内监管，使监督更精准、更聚焦、更有效，为企业防范化解各类风险，筑牢一堵厚厚的防火墙”。17日，市国投集团召开大监督工作推进会议，积极谋划部署“大监督”工作。集团党委委员、纪委书记王江涛参加并主持会议，集团各部室负责人和直属企业分管领导参加了会议。
深入学习领会，凝聚思想共识。会上，工作人员对《市国投集团大监督工作机制实施办法》进行了深入解读，促进参会党员干部充分认识《办法》中将全面从严治党与全面依法治企相结合，建立健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系这一指导思想，准确把握不断统一思想、提高认识、凝聚合力，为持续优化协同监督工作体系、保障有效运行奠定思想基础。
各类监督贯通，强化制度保障。据悉，今年8月，为深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，完善国资国企管理监督体制机制，该集团党委印发了《市国投集团大监督工作机制实施办法》，成立市国投集团大监督工作委员会领导小组，构建以党内监督为主导、专责监督为支撑、专职监督为依托、业务监督为基础各类监督贯通协调的监督体系，凝聚监督合力提高监督质效。
突出重点领域，找准监督“切入点”。按照“谁主管、谁监管”的原则，该集团大监督工作委员会聚焦工程建设、物资采购、招投标、选人用人、投资、融资、财务管理等关键环节、重点领域，找准监督切入点和着力点开展跟进监督、精准监督，压实职能部门监督责任。同时，强化信息共享、结果共用和协调配合，形成监督合力，助推集团重点工作落细落实。
强化整改落实，提升监督“实效性”。大监督工作委员会坚持问题整改清单化管理，对监督、检查、审计等发现的问题，按照立行立改、分阶段整改、持续整改要求，明确整改时限和责任人，压实责任单位整改责任。坚持举一反三，既抓问题整改，又抓风险预警，防范隐患。对工作开展不力、效果不明显的部门，将督办提醒或通报批评；对不担当不作为，导致发生重大违纪违法问题的部门将依据相关规定进行责任追究，为推进集团高质量发展提供坚强保障。
