“说心里话，我很感谢你对我的监督提醒，现在财务部的工作也更加严谨规范了……”
近日，我在与公司分管财务的副总经理柯某开展回访谈话时，她态度十分诚恳地对我说道。这次的红脸出汗也让我感到欣慰并加深了一个认识：监督并非是“得罪人的事”，敢于监督、善于监督恰恰就是对干部职工的严管与厚爱，自然而然也会赢得他们的认可和支持。
7月底，我调任到黄石临空建设投资开发有限公司任纪委书记。不久，公司收到大冶市“互联网+监督”工作领导小组印发的通报，通报指出公司在“线上财务监督”工作中存在上传财务信息不及时、不规范等问题。
我询问公司纪委的同事，了解到这已经不是第一次通报了。我把上两个季度的通报拿来一看，发现果然如此，这已经是连续第三次通报同类问题了。
配合做好全市“线上财务监督”工作，既是接受上级监督的需要，更是促进本公司财务规范的必然之举，为何不被认真对待呢？
随后，我与财务人员开展谈话，详细了解事情原委。原来，上一次被通报之后，公司董事长、公司前任纪委书记以及柯某都对整改工作提了要求。然而，公司财务部却没有认真整改。
通过谈话，我了解到其中一个原因是，财务部人多事多，分工并不很明确；另一个原因是，柯某作为分管财务的副总经理，并没有跟踪过问整改工作，而是对工作要求一提了之。
搞清楚情况后，我决定运用第一种形态对包括财务部部长在内的5名工作人员作出处理，推动做好问题整改、树牢遵规守矩意识。
但是，对于同是领导班子成员的柯某，该不该来一次“红脸出汗”的谈话提醒呢？如果也对其给予处理，董事长及其他班子成员会不会认为是小题大做？柯某本人会不会闹意见，继而影响工作？我初来乍到，今后柯某会不会从此心生怨气，与我不和？
我心里有点犹豫。
带着疑问，我向公司董事长汇报了此事，最终心里的石头落了地：董事长不仅同意我的意见，且表示很有必要以此促进公司的纪律作风建设。随后，公司纪委根据责任划分，起草了对6名同志分别给予责令检查、批评教育和谈话提醒的议题提交党委会审议。
8月3日，在党委会审议该议题时，董事长指出此事反映了公司部分同志工作责任心不强、纪律规矩意识淡薄的问题，要求各班子成员强化“一岗双责”，加强对分管干部职工的日常管理和约束。其他班子成员也一致同意此次处理结果。会上，柯某也态度诚恳地剖析了自身存在的问题，表示接受组织给予的处理，且要以身作则带头认真整改问题。
随后，董事长与柯某作谈话提醒，公司纪委工作人员负责现场记录，并制作相关文书，处理结果后续随同公司“三重一大”事项报告给市纪委监委派出纪检监察组。
此事结束后一段时间，我发现公司确实有不小的变化。比如，原先有小部分人着装随意，起草的文件偶有错别字，员工个人婚丧喜庆事宜报备不及时等作风散漫的问题，现在均有明显好转。
这件事更加坚定了我从严从实做好基层国有企业监督执纪工作的信念。同时，我也深切感受到，认真履行监督责任，做好同级监督，由上而下传导压力、形成震慑，一定会产生事半功倍的效果。（黄石临空建设投资开发有限公司纪委书记 张国送）
