在大部分业务中，我们通常认为：一个主要的业务流程管理项目从设计时间开始会比较好。我们知道很多方式来提高效率，增加生产力以及简化我们员工的工作——这正是业务流程管理所做的。不幸的是，不管我们意图多好，它很容易就失去原有的方向。为了能够保持在正确的路线上前进，请记住以下5个步骤：
在大部分业务中，我们通常认为：一个主要的业务流程管理项目从设计时间开始会比较好。我们知道很多方式来提高效率，增加生产力以及简化我们员工的工作——这正是业务流程管理所做的。不幸的是，不管我们意图多好，它很容易就失去原有的方向。为了能够保持在正确的路线上前进，请记住以下5个步骤：
