大唐项目位于内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司胜利东二号露天煤矿南侧，项目拟新建110千伏GIS成套设备，维持原双母线接线型式；新建35千伏综合配电楼,维持原双母线接线型式；拆除原35千伏电容器组，新建1套SVG动态无功补偿装置，保证功率因数达到0.95以上；对现运行的两台110/35千伏主变压器进行检修及移位。
加油干 项目建设马力足
4月17日，大唐项目开始动工建设，历时5个月顺利并网。为确保项目高质量交付，项目启动之初，公司领导班子便确立了“质量至上、安全第一、进度为王”的三重保障目标。为此，公司特别组建了跨部门的大唐项目推进服务小组，由公司总经理亲自挂帅，为项目进程的每个环节提供“强劲马力”。
项目部紧盯项目质量目标、安全目标、进度目标，时刻保持高涨的工作状态，将项目工地作为阵地、项目现场作为考场、项目进度当做尺度，全面开启“开工即大干”的工作模式，期间克服了工期紧迫、任务重、施工条件困难等不利因素，最终圆满完成既定目标。
强支撑 工程管理上台阶
在大唐项目建设进程中，公司工程管理部定期开展项目现场工作专项检查，与项目部充分沟通，根据项目现场施工情况，深挖项目建设的痛点、难点，分析项目潜在风险并及时制定预案，为项目部开展工作保驾护航，提升项目现场管理水平。
面对施工场地狭小、作业受限以及管理难度大等挑战，项目部充分发挥主观能动性，与施工单位共同确定施工方案，精心规划项目建设各个时间节点，同时压紧压实施工单位生产安全责任，研判安全防控措施，最终达成项目安全履约创优的目标。
保安全 风险防控不放松
安全是项目建设的生命线。公司充分发挥思想引领作用，对项目相关员工开展常态化安全生产教育，监督安全生产措施的落实情况，切实可行的保证安全生产。领导班子成员每月带队对施工现场安全文明施工、临时用电、起重吊装、高处作业等进行安全检查，对发现的隐患立即整改。项目部切实肩负起安全生产责任，与公司安全质量部共同筑起项目风险防控“防火墙”，严格落实安全生产责任制，做好分包人员安全培训、持证上岗、作业前交底等人员管理，定期组织各单位开展安全检查和隐患排查，通过硬质围挡和安全警示标志方式隔离旧站带电间隔，为施工作业创造安全环境。
创品牌 产品质量做支撑
在大唐项目的升级改造工程中，平高电气提供的110千伏GIS设备和35千伏高压配线柜扮演了关键角色。该项目一次性送电成功，不仅是对平高电气产品质量的又一次成功检验，也是对其“零缺陷铸就卓越品质”理念的有力证明。在项目实施过程中，平高电气对设备的设计、生产、安装调试等每个环节进行精确的控制，坚持“零缺陷”的质量标准赢得了业主的高度赞誉，同时也树立了良好的品牌形象。
大唐项目是电力工程/能发公司发展进程的一个重要里程碑，它不仅是公司与“五大六小”发电集团的首次合作，也填补了公司在该领域的业绩空白。
下一步，电力工程/能发公司将致力于完善工程项目管理体系，提高现场履约管理的效率。通过定期的项目执行跟踪和监控，迅速识别并纠正偏差，确保项目按计划顺利进行，保障项目的履约进度和盈利能力，全力以赴达成公司的年度业绩目标。
供稿 | 电力工程/能发公司 杨海洋
编辑 | 杨红亚
校审 | 刘延河 仝阿芳
主编 | 徐晓娜
