1月9日，平高集团、平高电气召开2024年质量经理工作总结暨推广大会，聚焦公司战略发展，紧扣新形势下的新挑战，厚植质量是“命根子”理念，总结推广质量经理最佳实践，激励在质量经理工作推进、质量提升取得成就方面作出重大贡献的先进单位和个人，营造试点示范、标杆引领、经验共享、持续改进的质量氛围。平高电气党委副书记、总经理张国跃出席会议，平高电气党委委员、副总经理刘刚主持会议。
2024年5月28日，平高集团、平高电气启动质量变革，实施全生命周期卓越质量工程，构建质量问题“双归零”管理机制，全方位、全层级严肃质量纪律、增强质量意识，质量形势呈现向好态势，四个特高压电站一次现场耐压通过。质量经理推进工作作为公司推动质量变革的一次重要探索，今年在5家首批试点单位聘用质量经理39名，65人纳入质量经理备用库，在质量体系优化完善、制造过程可靠性提升、强化供应商质量管理及采购品验收管理、试验能力提升等方面，总结了一系列具有推广应用价值的典型经验。
会议宣布2024年度质量经理推进先进单位、优秀项目名单并进行颁奖。
2024年度质量经理推进先进单位 |
平芝公司 |
超特高压事业部 |
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一等奖 | |
薛红涛 超特高压事业部 | |
苗 壮 组合电器事业部 | |
二等奖 | |
胡天宝 平芝公司 | |
王海燕 计量检测中心 | |
杜志宽 超特高压事业部 | |
时彦文 高压电器事业部 | |
三等奖 | |
杨晓威 计量检测中心 | |
张海宾 超特高压事业部 | |
苏 云 高压电器事业部 | |
胡超然 机构事业部 |
张国跃指出
2024年，平高集团、平高电气认真贯彻落实中国电气装备质量工作相关部署，站在保障国家能源安全的政治高度抓质量保供应，扎实推进质量管理变革，全面开展质量经理选聘、培养、考核，有力带动全员质量意识提升，持续推动公司质量形势向好发展，取得了来之不易的成绩。
张国跃强调
要统一思想、提高站位，深刻认识质量提升的重要意义，切实增强抓严抓细抓实质量工作的使命感责任感紧迫感。要直面问题、合力攻坚，深化对标提高质量管控水平，优化质量改进提升模式解决痛点问题，以全生命周期质量管理为抓手，充分发挥各环节质量经理作用，快速提升产品本质质量。要统筹推进、狠抓落实，强化组织领导保障，健全激励约束机制，打造高素质质量经理队伍，全力实现质量管理再上新台阶，为公司建设世界一流企业提供坚强质量保障。
会上，安质部汇报了2024年质量经理工作总结，相关单位、质量经理代表分享了质量经理工作推进典型经验，推广单位作了表态发言。
供稿 | 平高电气安质部 李岳政
编辑 | 杨红亚
校审 | 肜连超 仝阿芳
主编 | 徐晓娜
