10月25日，集团公司召开国内油气和新能源业务2024年三季度生产经营分析视频会议，全面贯彻集团公司2024年工作会议和年中工作会议精神，进一步全面深化改革，加快建设世界一流企业，分析总结三季度工作进展，安排下步工作，切实推动各项措施落地见效，确保实现全年生产经营目标。油气和新能源分公司总经理、党委副书记方庆出席会议并讲话。吉林油田公司执行董事、党委书记沈华，总经理朱广社在吉林油田分会场参加会议。
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集团公司会议结束后，沈华就贯彻落实本次会议精神，推动吉林油田下步生产经营重点工作提出具体要求。
• 一是对照油气和新能源分公司通报的重点任务完成情况，找准找全吉林油田相关工作存在的差距，在保持油气稳产超产良好态势的基础上，全面发力四季度，打好收官战，进一步加大新能源指标获取和生产组织力度，确保全年工作任务圆满完成。
• 二是针对油气和新能源关键生产经营指标完成情况，清醒认识吉林油田经济增加值、资产创效能力等短期指标明显转好，利润和资产负债率等中长期指标位居第三梯队前列，但全员劳动生产率、原油完全成本等长期指标仍没有本质改善的现状，努力靠实工作措施，聚力攻坚补齐短板，以实干求实效，以干实出成绩。
•三是坚持对标对表、“干”字为先，按照目标导向、问题导向找准努力方向。要围绕任务指标全面对标找差距，利用四季度会战加快重点项目的投产投运，确保圆满完成年度生产经营任务，为明年开局起步打下良好基础。要进一步优化“十五五”规划，通过做大经营规模、做好增储上产实现各项指标持续改善。
