11月22日，《中国组织人事报》头版以《开展履职分析 多维强化监督 武汉对年轻干部大胆用严格管》为题，报道武汉市不断加强年轻干部队伍建设，将选拔使用作为最好的激励、严格管理作为最大的关爱，既大胆用又严格管，让年轻干部茁壮成长、用当其时。
开展履职分析 多维强化监督
武汉对年轻干部大胆用严格管
近年来，武汉市不断加强年轻干部队伍建设，将选拔使用作为最好的激励、严格管理作为最大的关爱，既大胆用又严格管，让年轻干部茁壮成长、用当其时。
放眼各行业各领域各部门，打破编制、身份、行业、层级限制，多渠道发现优秀年轻干部。每年除年度考核外，至少组织1次领导班子和干部队伍建设管理情况调研，常态化开展年轻干部履职情况分析。对在改革实践中敢闯敢试，在重大任务中工作得力的年轻干部，敢于破除隐性台阶，大胆使用。
构建整合来信来访、12380举报电话、调研走访、审计督查等方面信息的监督平台，全方位掌握年轻干部工作生活表现情况。举办年轻干部理想信念专题研讨班、廉洁从政专题培训班，对关键岗位的年轻干部经常性开展谈心谈话，引导年轻干部心存敬畏、自重自省。针对年轻干部违纪违法新特点新动向，出台规范年轻干部网络行为的制度文件，强化对年轻干部沉迷网络、赌博、奢侈品等新型违纪违法问题的监督检查。
严格落实推进领导干部能上能下规定，综合运用干部监督管理成果，分析研判年轻干部履职表现情况，对政治不坚定、工作不担当、能力不适应、作风不扎实的，该调整的坚决调整下来。对调整下来的年轻干部，及时做好思想工作和后续管理，教育引导他们改进不足、提升能力、做出实绩。处理影响期满后，德才表现和工作实绩突出、符合任职条件的，按照有关规定重新任职。
