11月5日，公司召开安全生产专题会议，会议分析研判了当前的安全生产形势，系统的梳理公司安全管理过程中面临的问题，逐一分析并制定了公司所属在建项目安全管控要点，部署开展公司安全隐患大排查大整治行动，公司党委书记、执行董事韩金锁，党委副书记、总经理孙建林出席会议并讲话。
韩金锁强调，一是要提高站位，统一思想，落实“一岗双责”。紧密结合专业化公司特色，统筹策划检查督导方案，细化工作清单、检查帮扶表单，将检查工作与本职工作统筹起来，将检查、帮扶、整改、提升一体推进。二是要高度重视，快速行动，认真总结提升。针对检查出来的共性问题，从机关和基层两个层面分析原因，扎扎实实整改提升，切实提高管控能力，全面提升项目安全管理水平。三是要认真学习，加强培训，提升自身能力。将相关安全知识、标准、制度分类编辑成册，系统梳理并制定内业资料模版清单，统筹制定安全管理制度的学习与培训计划，切实强化安全管理人员本领。四是要系统联动，全面合规，抓好本质安全。要始终心怀敬畏，警示惊醒，明确安全隐患就是管理问题，各部门都要全面梳理工作领域内的安全合规管理，以全面合规确保安全。
孙建林强调，要端正态度，深刻理解“全局一盘棋”的思想，高度理解安全工作的重要性，积极响应集团公司及公司的统一安排。要有针对性的开展全覆盖的安全检查，不能流于形式。检查过程中要注重实效，重点检查领导带班作业、吊装作业、有限空间作业等环节的制度执行情况，方案变更报备情况、机械设备的安全性以及内业资料的完整性等方面。要协调好安全检查与生产的关系，临近年关岁末，要持续强化安全生产，统筹好安全生产，确保两者相互促进、相得益彰。要提升执行力度，切实负起责任，保证安全费用足额投入，各项安全措施落到实处，确保公司安全生产形势稳定。
公司各分管领导结合自身工作，对项目安全管理工作中的不足进行了分析，并对下一步工作提出了明确要求。
作 者 | 杨立昆
排 版 | 李婉芮
审 核 | 李晨辉、张一迪
