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交通运输部通报表扬
“四基四化”建设突出执法站所和个人
我省一个集体两名个人上榜
近日，交通运输部对交通运输行政执法“四基四化”建设中表现突出的47个执法站所和80名个人进行通报表扬。其中，徐州市交通运输综合行政执法支队经济技术开发区执法大队及南京市交通运输综合行政执法总队执法监督支队指导科科长王小平、江苏省交通综合执法局宁通支队第三大队副大队长曹金华上榜。
徐州市交通运输综合行政执法支队
经济技术开发区执法大队
该执法大队立足“职业化”、着眼“信息化”、坚持“规范化”、贯彻“标准化”，打造区域交通运输综合执法示范站。大队实行案件会商平台与备勤AB角模式并行，强化执法力量；联合高铁、铁路派出所、交警等多部门建立联勤联动及重点企业检查约谈机制，全方位提升执法成效与形象；创新路检路查手段，借助过车查询、5G布控球与移动执法终端精准打击非法营运；大力推进非现场执法，视频监控智能抓拍有效规范场站出租车营运秩序；完善内勤机制，备勤及源头监管AB角与轮岗机制完备，指挥分中心、调查询问等工作规程详细；科学划分办公功能区，规范外观标识，增补更新执法装备，率先建成全省第一所标准化交通综合执法站。
南京市交通运输综合行政执法总队
执法监督支队指导科科长 王小平
王小平在工作中主要负责执法指导，为一线执法大队提供业务支撑和保障。他牵头成立执法政策研究小组，制定研究任务清单，推动规范执法；在南京市交通运输综合行政执法监督局成立初期，加班加点理顺工作流程、制定管理制度、牵头制定执法大会战专项行动方案、执法能力提升年活动方案、执法大轮训方案等，并随时接受同事们的业务咨询，助力综合执法改革平稳过渡；牵头大力推进“柔性执法”，制定轻微免罚清单，评选轻微免罚典型案例，同时积极推进“不见面处罚”和说理式执法，打造南京交通“柔性执法”品牌。
省交通综合执法局宁通支队
第三大队副大队长 曹金华
曹金华已经在交通执法岗位上默默坚守了二十年，耐心听取群众的诉求，创新服务群众的举措，在执法为民服务的道路上精益求精。他践行“枫桥经验”，在执法过程中主动向行政相对人讲明执法的目的、要求、依据、事实、后果和法律救济渠道，规范执法言行,将普法宣传贯穿执法办案全过程，从源头上减少行政执法引发争议和纠纷；推行行政处罚决定书、行政合规建议书、信用修复提醒函“三书同达”机制，实现对企业行政处罚到合规指导再到信用修复的“全链条”监管闭环；针对多辆超限垃圾运输车辆频繁跨区域行驶的乱象，向多部门通报并深入交流，建立“1+N”区域协作机制，与多部门联合开展整治行动，2023年查处超限超载车辆88辆，其中1起打击跨区域非法转移倾倒渣土的行刑衔接案件入选省交通综合执法局公路治超典型案例。
