如何科学躺平?我悟了...

文摘   2024-09-06 03:01   美国  
作者@地里匿名用户T7D7F
发布在一亩三分地

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几个月前在另外一个帖子炫耀了自己在亚麻躺了一年,和个别卷到飞起的同事一起拿了meet。前两天也有一个manager发帖询问如何激励员工好好工作。

所以我想写一篇文章,站在IC的角度分享我过去7年在亚麻躺平的经历和经验,希望能给一些处在特殊工作环境下的小伙伴一些启发。

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在展开细说之前,先对老板们说一声抱歉。不是因为老板对员工有先天上的压迫和剥削,而是说员工如果选择了躺平就意味着老板要付出更多,这是不可调和的矛盾。

本文是站在IC的立场写的,如果有一天我成为了老板,我可能会去写一篇《如何科学PUA》。  先说核心内容,然后我会以过去去年换过的若干组为例子,详细解释我在不同环境下如何躺平。

我过去就职于不同的program部门和science部门,下文提到的一些技术手段可能不适合SDE,欢迎大家补充。 

1.     躺平是一门技术

并不是躺尸,听命于天。躺平在不同的环境下有不同的执行方式。

没有一种躺平方式是万金油,你需要判断你的工作环境,工作性质,同事的工作态度/技能范围,以及大环境的变化。

简单来说,具体情况具体分析,要随机应变。我会在后文做案例分析。

2.     安全躺平的要领只有一个

成为那个至少在短期内不可替代的人。成为这样的人有两个途径,要么靠技术,要么靠人脉。

前者好理解,就是老板在短期内无法找到你的技术平替:你用的tech stack没有人能短期上手,你写的code很重要却无人问津,你成为一个项目里面的唯一contributor。

如果这样的壁垒没有天然形成,你也可以进行人工干预。

举几个例子,1)在一个program team做分析人员,坚持使用Python分析,用Parquet存储数据摒弃Excel,这样周围绝大部分人都得依靠你进行分析;

2)写data pipeline的时候尽量把data wrangling的部分写进code层面而非ETL,因为code可以人为故意写的很冗长,不容易理解也不容易access,而ETL一般大公司都会有一个ETL平台而且大家都可以access;

3)做deployment的时候,如果组里没有明确需求,就选择大家不熟悉的方式。比如在一个纯science team,用CDK做开发拿Typescript写代码,那很有可能就难倒所有其他scientist;

4)最重要的是,这个很多人也提到了:能不share knowledge就千万不要随意share,特别是只有自己掌握的核心domain knowledge。

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如果被逼无奈,那就去share一些人尽皆知无关痛痒的,或者用极其笼统的语言总结知识点,这样反正也没人看得懂逼迫老板依靠你去口头复述。

后者我自己没这方面的才华,但确实见到过组员实践过。

这些组员都有一个特点 – 1)自己的口才好,人际沟通能力出色,人脉广跟很多cross team合作,获得广泛信任成为很多事情的POC,以及2)老板communication能力相对欠缺,反而需要这样的组员打开局面。

见过的组员大部分是(近)native speaker级别的PM/TPM/BA,配上一个不擅长表达,不懂文化,不会ice-breaking,满口Chinglish的老中manager。

讽刺的是,这样的组员老中manager可能不会重用,因为觉得组员不够技术,但一般也相对安全。

3. 躺平不是躺尸

回首过去躺平的时光,我认为我过着一个比朝九晚五更加辛苦的生活。

不仅仅是需要审时度势观察周围环境的变化人事的变动警惕潜在“平替”的到来,更多的是为了成为“短期无法替代”而作出的努力。

如果你还觉得躺平换来的时间可以用来打游戏谈恋爱吃喝玩乐,那你可能得改变思想。

以自己为例,我毕业来亚麻做BA的时候,那时候刚会计硕士毕业,能做的最tech的事情就是用Excel加减乘除做pivot报表,SQL啥的只会select from where。

一开始进来的时候也是努力工作,但无奈老板就是无法理解我通宵工作只为得到一个数字付出的辛苦(BA们可以出来说说是不是这样)。

从此开始选择用“躺平”改变命运,用实际行动说服老板我出活慢是能力问题而非态度问题,在MLU重新上了一遍大学,有两年甚至每个工作日晚都在MLU楼看书学习,半夜跟清洁工和门卫大哥say goodbye。

自学了各种有的没的,到处寻找机会遭人冷眼,但还是有幸遇到跟我背景相似的人帮我转到了science行业。

“躺平”的日子很辛苦,但它治好了我的精神内耗,让我在有限的范围内掌握了自己的命运。

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  感慨地说,任何职场新人都不会主动去选择躺平,因为大家刚刚进入一个公司大多会心存感激。

躺平是在无法提升自己的薪资报酬,对领导或工作无望的情况下的无奈之举。

但如果你身处一个充满狼性文化的公司,遇到一个对牛弹琴的上司,科学的躺平可以帮你对抗被替代的风险,并且如果冲分利用节省下来的资源充实自己,还会对你的未来起到积极作用。

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