1号出海 · 第18篇
当TikTok在美国陷入封禁危机，短视频市场的玩家们已经开始在「战火」中寻找机会。海外Bluesky、X和Instagram三大平台，在去中心化、内容生态以及场景应用上的持续竞争，让短视频市场迎来了新的博弈格局。在这个不断变化的领域，媒体内容生产者面临哪些挑战和机遇？
TikTok短暂下线，Bluesky迅速抓住了机会：其新推出的视频定制功能支持用户根据特定主题创建自定义视频流，比如类似TikTok「BookTok」社区的#BookSky标签。这种高自由度的功能设计，结合去中心化协议（AT Protocol）的支持，正在为新兴平台提供多样化可能。
Bluesky应用内的热门视频标签。图片来源：Bluesky
X（原Twitter）在应用底部导航栏新增了「视频标签」，直接推送个性化视频推荐，从体育、娱乐到新闻，意图打造更加「实时」的短视频体验。值得注意的是，这场竞争不仅局限于平台功能的比拼，还延伸到工具层面——Instagram推出对标CapCut的视频编辑工具，强化了内容创作者生态的竞争维度。
这背后是短视频平台的竞争逻辑转向工具生态、用户体验与创作者支持的全方位比拼。这场战役的核心已经超越了单纯的内容争夺，而进入了功能多样化与场景延展的新阶段。
短短几天内，Bluesky、X等竞争对手就以敏锐的市场嗅觉填补了TikTok的空白——去中心化协议支持的功能创新、场景化视频内容的开发，以及对创作者生态的加速布局，构成了这场短视频竞赛的新战场。
当竞争者纷纷把触角延伸至用户定制化和内容推荐的精细化领域时，最核心的命题其实是「如何为用户创造更有黏性的价值」。对于中国传媒企业来说，无论是在东南亚的社交电商市场，还是在北美的文化社区中，这种赋权式生态更容易贴近区域文化的核心需求，同时能够降低对单一政策风险的依赖。
另外，我们也应看到世界传媒行业多维竞争的格局。不再单纯依赖内容吸引用户，短视频平台的竞争已经延伸到工具生态的深度布局，这提醒中国企业，未来的出海策略需要综合考虑平台功能、创作者工具和社区运营的「多维协同」。
当我们把目光转回国内市场——小红书的社区化运营、生活方式类内容以及强大的UGC基因，恰好契合了短视频用户对「真实」和「高参与度」内容的需求。相比之下，中国平台「出海」时，能否在异域市场中复制甚至重塑这种社区化体验，将决定它们能否真正地打破全球化的壁垒。
译者｜彦舟
编辑｜分味
文章来源｜the verge
原文作者｜Jess Weatherbed
原文发布日｜2025.1.20/周一
