这场“结对子”沙龙“超有料”

企业   2024-07-31 23:57   陕西  



在实现“十四五”“18765”奋斗目标的攻坚期,陕煤集团党委在榆林化学开展党建与生产经营管理共创共建“结对子”沙龙,搭建党建共建共享平台,在更广领域、更高维度上分析解决党建与生产经营“两张皮”的问题。

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结对沙龙为什么开



促进资源共享:凝聚双方力量,汇集各自资源,坚持“固根基、补短板、强弱项、扬优势”工作方针,进一步提高党建工作的效率和质量。




加强交流合作:搭建党建共建交流平台,共同探索创新党建工作管理新模式,激发党员干部的积极性、主动性和创造性,推动党建工作迈上新台阶。




推动内部协作:依托党建共建结对平台,实现优势互补,促进双方党建与生产经营协同发展,以高质量党建引领高质量发展。

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结对沙龙怎么开

内外联动资源强。对内邀请了集团总部、所属二级、三级单位三个层级,实现层级全覆盖,对外特别邀请了省委党校,省属其他企业代表,向外部党建智囊和党建实践优秀单位借鉴先进经验,从理论、实践等多维度研究党建工作和与生产经营融合“两张皮”问题。

经验分享干货足


主持人



在党建品牌创建方面,有哪些可以推荐的“实用、好用、管用”的举措?

通过基层党组织建设标准化程度,判断基层党建工作水平,对于党建工作水平较好的单位,建议用“提炼法”;对于党建工作水平一般的单位,建议用“培育法”

在理论学习过程中,要注意内容的层次性和差异性,从学研结合再到研用结合,最终实现学以致用。


何芸


主持人



如何破解党建与业务工作“两张皮”,测定评价党建与生产经营融合质效的方法?

一是思想认识上融入;二是制度上融入;三是工作中融入;四是人员上融入。

测定评价党建与生产经营融合质效的本质是考核。解决党建与生产经营“两手抓”的方法不多、效果不明显,要在方法上学习借鉴,切合实际、因企制宜。


何为超

主持人



如何发挥宣传工作的导向作用,落实宣传也是生产力?

一是深化媒体融合;二是创新传播方式;三是提升运营能力;四是紧抓时间节点;五是扩大宣传范围;六是提升宣传质量。


梅方义

主持人



如何预防和应对、处置舆情?

舆情研判准确有力;处置机制合理顺畅;三是统筹用好外部力量;四是防范“天鹅”“灰犀牛”事件。


梅方义

主持人



如何把握党建与生产经营复合型人才培养的力度?

一是做实机制保障。通过落实党政负责人“一肩挑”的方式,细化党建目标,落实任务考核。二是压实党建队伍建设,采取“外讲理论+内练实践”两手抓模式,提高培训的针对性。


段立波

主持人



怎样做好新时代青年党员的政治工作和思想引领?

一是强化政治引领;二是引导青年职工在本职岗位上发光发热;三是给青年机会和平台进行正向引导。


段立波

主持人



如何增强职工的归属感和幸福指数?推动党建与生产经营深度融合?

用党建来回答企业的发展之问、管理之问、职工之问,在“把方向、管大局、保落实”中,坚持做战略、强管理、兴文化,用精准、精细、精确、精心、精美交上满意答卷。

结合党组织作用发挥,以“八维并进、五融联动、五措并举”为抓手,做强做细党建融合,做实做优职工民生,有效激发党建就是生产力。


党亚明



答疑互动解难题

活动插入了互动和结对子环节,通过现场提问方式,5位现场党建业务工作者围绕工作中的热点、难点、堵点问题与场上嘉宾进行了深入探讨,充分展现了各级党务工作者的工作热情与探索精神。


结对共建有成效

现场有56家单位就基础类、重点类、创新类工作及内部协作等方面开展广泛合作,签订了“结对子”工作清单,为党建与生产经营工作深度融合奠定坚实基础。 

下一步

陕煤集团将以此次沙龙活动为契机,努力构建更为高效的党建与生产经营融合平台,将党建工作与生产经营、职工民生互融互促,以更开放的格局统筹区域资源,实现资源优势互补,加强多方联动,共建特色品牌,持续激发集团党建的“新”活力、“新”生机。



参加沙龙的嘉宾


中共陕西省委党校党建教研部副教授、博⼠,硕⼠⽣导师何芸

陕西省国资委党建处副处⻓、 陕西⽔务发展集团党委组织部(⼈⼒资源部)部⻓何为超

陕煤集团党委宣传部部⻓、新闻中⼼主任梅⽅义

榆林化学公司党委副书记、董事、总经理段立波

中能煤田公司党委书记、董事长党亚明


陕煤集团
陕西煤业化工集团有限责任公司官方公众号。陕西煤业化工集团有限责任公司(简称陕煤集团)是国有特大型能源化工企业。旗下二级全资、控股、参股企业60多个,上市公司5家,员工总数14万余人,位列2024年世界500强榜单第170位。
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