大家好,我是Kyle。
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作者:脆梨(富书作者)
来源:富书(ID:kolfrc)
打破思维的禁锢,重塑新的思维认知,做自己命运的摆渡人。
知识管理研究者成甲,有位亲戚,一直信奉“读书天赋论”。
他觉得他儿子成绩不好,是因为没有学习天赋。
成甲向他解释,一个人的读书成绩取决于方法,而不是基因。
亲戚立刻反驳,综艺节目《最强大脑》里的选手,都具有过目不忘的天赋,而像他这样的普通人连看个电视剧,都记不住情节。
即便成甲继续解释,学习的能力是可以通过后天习得的,他也听不进去。
成甲亲戚这种认知僵化、习惯性排斥新观念的思维方式,在心理学上被称为“红灯思维”。
生活中,你也一定遇到过这样的人:
看到有人创业成功,他们会说是瞎猫碰上死耗子,普通人千万别跟风;
听到健康饮食的理念,他们不以为然,还反驳说,一切都是商家的营销噱头,专家还不是照旧吃垃圾食品。
他们的思维里似乎安装了一个“红灯装置”,一旦触及认知范围外的观念和事物,就会立刻亮起“红灯”,直接屏蔽大脑接收信息的讯号,甚至产生严重的抵抗情绪,直至在僵化思维的陷阱里越陷越深。
要知道,让一个人困于人生险滩的,不是能力和境遇的束缚,而是我们拒绝输入,顽固不化的“红灯思维”。
二十多年前,父亲的朋友是银行会计,打得一手好算盘,人送外号“算盘王”。后来计算器普及,为了提高效率和准确性,会计们纷纷使用计算器。但父亲的朋友坚持认为计算器的计算结果不靠谱,依然固执地抱着算盘上下班。没多久,他就因为工作效率过低,严重影响整体进度,被公司勒令提前退休。如果当初自己能放下偏执,改用计算器,就不会落到被“扫地出门”的境地了。“如果你要成功,你应该朝新的道路前进,不要走被踩烂了的成功之路。”日新月异的时代里,一个人能否成事,不再取决于过往的经验累积,而在于他是否拥有破旧立新的勇气。倘若一开始就对新事物设下 “不可行”的屏障,成功就只能像海市蜃楼那样遥不可及。当年,占据市场半壁江山的诺基亚,在向智能手机转型的过程中,曾收到过谷歌的合作邀约:希望诺基亚的智能手机里,能安装安卓系统。但诺基亚的CEO约玛·奥利拉认为诺基亚独领风骚,没有必要自降身价给新起步的安卓系统抬轿子,坚持沿用塞班系统,拒绝合作。想不到几年后,和安卓系统合作的各大智能手机品牌,以丰富的生态系统和持续的技术创新,颠覆了手机市场。而固守塞班系统的诺基亚,却因为不够流畅的用户体验和过时的操作页面,被市场淘汰,落下了时代的帷幕。否则一旦陷入禁锢思维的囚牢,即使你勤奋如旋转不停的陀螺,也无法等到命运的垂青,更可能吞下被时代淘汰的苦果。只有跳出僵化思维的框架,及时更新观念和认知,人生才能挺立潮头,百尺竿头更进一步。1985年,美国营销大师西尼·弗兰克,从德国引进了一批“野格酒”。雪上加霜的是,《巴吞鲁日倡导报》公开抨击了这款酒水的口感,形容野格酒是违禁药物和石油的混合液,不适合饮用,只适合祭祀。为了挽回名声、提升酒水销量,弗兰克本打算按惯例,高价回收这批报纸。工作人员却建议他“反向营销”,把报纸张贴到高校附近的酒吧。因为大学生正处于叛逆年纪,拥有旺盛好奇心,什么东西越是被禁,他们就越是对此蠢蠢欲动。弗兰克觉得这个办法虽然冒险,却值得一试。于是复印几百份报纸,张贴到各大高校酒吧里。“野格酒”的名声很快传开了,所有人都想知道酒里到底有什么成分,争先恐后下单抢购。爱因斯坦说过:“我们不能用制造问题时候的同一思维水平,来解决问题。”有时候,我们的生活走进了死胡同,不是不够努力,而是因为思维困于僵化的牢笼,不愿把视角触及未知的边界。真正能成事的人,不一定拥有出众的智力,但他们在和世界交手过程中,拥有迭代思维方式的能力。在知乎上看过一句话:“成功迟迟不来,不是你不够努力,而是你的思维方式需要更新。”与其在禁锢思维的束缚中一次次错失良机,不如积极挣脱思维的枷锁,让人生的旅途充满花开。一个人要想破除思维定式,走出“红灯思维”的深渊,关键在于更新“绿灯思维”。“绿灯思维”顾名思义,当我们遇到新观念或不同建议时,首先保持开放和接纳的态度,而不是立即否定。美国前总统林肯在职时,曾被作战部长爱德华·史丹顿指责是“一个笨蛋”。得知自己签发了一项错误命令后,赶紧收回成命,避免了一场工作事故。 “我喜欢和聪明人打交道,不是因为聪明人没有尊严,而是聪明人时刻保持开放的心态,不执着于证明“我没错”。”要想不被“红灯思维”绊住脚步,不妨在面对不同问题和观念意见时,打开“绿灯思维”的开关,给新思想腾出空间,让人生拥有新的可能。 美国社会学心理学家约瑟夫·勒夫特和哈林顿·英格拉姆提出过一个著名的“约哈里窗户理论”:他们把我们每个人知道的信息区,和其他人知道的信息区比作一块窗户。这块窗户分为公开区、隐秘区、盲人区和未知区四块区域。公开区指的是,我们身上直观无误的信息,比如名字,说话风格等;隐秘区指的是,我们不愿对外公开,只有自己知道的隐私。未知区指的是,我们自己没有发觉,别人也看不到的地方;盲人区指的却是,我们难以自察,但别人很容易就发现的视角盲区。这个理论意在提醒我们,当无法察觉自身问题时,别人的反馈就像一面镜子,可以帮我们找到“灯下黑”的盲区。只要不断向外界寻求反馈,我们就有可能在思维的碰撞中,更清晰地了解自身思维的局限性,避开思维僵化的陷阱,打通面向外界的新思路。雷军曾说过:有机会一定要试一试,其实试错成本并不高,而错过的成本非常高。当时他在图书馆里看到了一本《硅谷之火》的书,立下 “创办一家伟大公司”的宏愿。为此,他在大三暑假那年尝试了人生第一次创业,却因为没有经验,公司没开多久,就以失败告终。但也正是因为这次失败的教训,让雷军在之后的很多年里,刻意积攒大量的商业知识和经验,最终实现自己的商业愿景。虽然试错需要承担相应的代价,但是也更容易让我们抵达人生之巅。因为只有试错,才能触摸到想象的边界,在修饰完善中,拥有把美好照进现实的可能。固守僵化思维,故步自封看似安全,却永远领略不到波澜壮阔的风景。当我们敢于试错,即使在迷雾笼罩的夜晚,也能找到指引方向的那盏灯,带领我们走向破晓时分。“我们看待事物的方式,而不是事物本身,决定着一切。”生活中没有事情是固定不变的,唯一且永恒不变的,只有变化本身。当一个人过分以自我为中心,不接受新事物,也不听取别人的建议,最后只会把自己困在“信息茧房”里,把人生一步步推向险境。只有打破思维的禁锢,重塑新的思维认知,才能在云遮雾绕的人生中,牢牢把握方向盘,做自己命运的摆渡人。
点个【在看】,不做思维的囚徒。
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Kyle说:
当我们执着于某个人、某件事时、某个观点或某种感觉时,可以试试带上察觉性自我 后退一步 看着感受流经我们的身体,允许念头在我们头脑里来来去去,细细地品尝 静静地观察 不做评判。这样,便不做自己思维的囚徒,也不做自己感受的囚徒!因为我并不是我自己的思维,我也不是我自己的感受。我比我的思维更大,我也比我的感受更大,如此,用一个更大的我来抱持着这一切,共情而平静~