那些搞抖音录播的人正在月入百万。

文摘   2024-08-07 21:01   湖北  

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今天准备写一些疯狂的观点和话题。
请大家阅读时保持理智,不要上头。

一、大部分的店播不配上真人主播。


今年618不知道大家感觉抖音直播的流量怎么样。
别问,问都说流量下滑,ROI和GMV不能兼得。
也就是说当你想放量的时候,你就保不住利润,你想要冲业绩的时候,你就别想挣钱。
关于这个事我是这么看的——
没有任何差异化优势的直播间从今以后很难再挣到钱了。
特别是很多店播马上都会被淘汰。
他们很难能拿到流量,或者只能拿到很少的流量,最后一算账,卖的钱还不够团队成本的。
大家听我一句断言:
大部分的店播直播间根本不配用真人主播。
这些直播间具备以下特点:
全天拉时长,投全域推广,低在线,每天卖几千到几万,基本不赚钱。
这种直播间怎么挣钱?
要么用录播,卸下所有人力成本,赚点拉时长的钱。
要么换直播方式,用达人能力的主播拉转化,改变直播间的流量模型。
录播怎么才能不被封?
不要问我,我知道我也不能在公众号里教学,但是有越来越多的团队在通过录播赚人力差价。
我们在搞丰火线下沙龙的时候,经常有人给我展示他们录播的直播间,并且告诉我,只要不被同行举报,一天卖个几万不是问题。
我问他们,被举报了怎么办?他们说换个号再来。
我再问他们,录播和真人直播转化率差多少?他们说录播更好。
有个搞录播的小老板,曾经言之凿凿的跟我说:
“真人模型已经跑通,还有什么必要再用真人!”。
这虽然看似是旁门左道,但是总比第二个问题更好解决。
我不上清华是因为我不喜欢清华吗?我不用好主播是因为我不想吗!
抛开产品层面,想要逃离直播间流量内卷真的只有这两种方法,要么让电力替代人力,要么主播够牛逼。

二、别骂价格力了,中间商不配赚差价。


关于价格力的事儿,很多人提醒我不要写,因为怎么说都有人骂。
但是我觉得这件事的逻辑很清晰,就是抖音在去中间商化。
2022年做货架场挣钱的逻辑是人无我有,2023年是人有我货全,2024年是我有、我货全、我还价优。
因为现在抖音不缺货了,但是缺好货,好货的标签只有两个:同款低价和全网低价。
毕竟用户都知道,大部分品牌都是全网铺货,哪里便宜去哪买是决策过程中的常态。
在小红书刷到一条种草,从抖音比价到天猫,再打开京东和拼多多也是常态。
为啥各个平台都在拼价格,还不是因为只有跟消费者的利益站在一起,才有平台的未来。
拼多多全网低价的心智是怎么来的,很难说不是被那些网传的各种“仅退款”的段子加强的。
更可怕的是,这些段子没有在下沉城市的街头巷尾中传播。
而是在各一二线城市的精致妈妈、资深中产和新锐白领的群聊天中传播。
现在全世界都知道拼多多的打法只有一个:全网低价且仅退款。
所以再回过头来看,所有平台都在给拼多多引流。
管你是通过抖音兴趣电商种的草,还是在小红书博主的帖子下蹲到的链接,最终都流向了拼多多的搜索比价。
所以拼多多上没有中间商,要么是工厂或者品牌源头。
要么是超级中间商:有绝对控价权,敢于开启自动跟价的商家。
而那些仅仅靠做个主图和详情页,开个店铺铺货就想拿到流量的中间商统统都被干死了。
在抖音上也是一样的。
所以怎么解?
要么你内容场牛逼,内容场的变量多,门槛高,做好内容就能对抗低价。
要么你是真源头,不就是以价换量吗,辛苦点自己下场干就是了,总归还是能赚点钱的。
品牌方也可以分渠道布局货盘,给不同渠道不同的主推品,以前那种一款爆品全网吃流量的红利不存在了。
总之生意越来越难做是真的,但是只要还有一些积累的优势,并且不怕弄脏手肯下场干,总是有机会的。
喊得最响的就是那些之前靠红利赚钱,现在赚不到了骂骂咧咧不思进取也不肯退场的人。

三、全域推广下都是困兽。


最后再说今年巨量千川重点推出的“全域推广”。
这是个啥工具?这是个傻瓜投放工具,只需要开关计划,填ROI和改预算,其它的你通通控制不了。
如果是没有任何差异化的人货场投全域怎么办?
结果就是上面说的那样:货卖掉了,但是基本不赚钱。
想要赚钱你必须要有两把刷子:人、货、场、内容你看看你哪个能打。
为什么会出现这个情况,就不得不说抖音流量分配的三个发展阶段——
第一个阶段是把各种自然流分配给你,各直播间自己去洗,谁能转化就是谁的。
第二个阶段是把你的5A人群放到自然流里给你,这时候很多白牌就没有流量了,因为都没种草,哪来的5A。
所以这些白牌开始用付费的手段拿流量,相当于另外一种“作弊”——
我货不行我主播一般我场景很普我没有内容,但是我用付费干预了流量分发。
第三个阶段就是全域推广,全域推广相当于大家又把所有流量分配的权力全部交还给了系统,从免费到付费的。
这样的结果就是平台开启真正的上帝视角,所有直播间都是困在算法里的斗兽。
它会让有能力的人赚到钱,但是不可能再赚到远超同行的钱了。
它会让没有能力的人一分钱都赚不到,你一边被卡脖子一边舍不得退场。
如果说有什么方式破局,就一句话——
做新产品,生产新内容,触达新人群。
点到为止,就到这里。


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