全力以赴
打好管理区高质量发展
保卫战
时光如梭
川流不息
奋斗赋予特殊意义
定格难忘瞬间
回首2024
期待2025
充满机遇的新一年要开始了
01
攻坚克难 稳扎稳打
2024年，采油管理七区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，聚焦采油厂“夯基础、强管理、提质效、控风险”工作主线，着力推进管理区“12367”工作部署，提升油藏经营能力，推进安全绿色发展，增强党建引领实效，以打进攻仗的姿态，坚决完成全年各项生产经营目标任务。
全年生产油气25.08万吨，完成利润1.99亿元，队伍大局保持和谐稳定，以实干实绩实效向采油厂党委和管理区干部员工交出了一份优异答卷。
01
这一年，我们坚持进攻姿态，做足增量、控减补能，产量目标顺利实现。管理区紧紧围绕“12367”工作思路，强化体系思维，构建产量快速反应机制，均衡工作量模式，实现油藏、井筒、地面的高质量协同、高效益运营。
02
这一年，我们坚持精益管理，完善工艺、优化处置，稳产基础全面夯实。按照“统一部署、超前计划、加强巡护、科学管理”的工作思路，通过三大平台加强对油水井和地面配套设备的监管和治理工作。
03
这一年，我们坚持提质提效，统筹运行、科学管控，运行质量全面提升。坚持服务油藏开发，把握开发节奏，压实责任节点，优化运行效率，实现生产提质提效。
04
这一年，我们坚持底线思维，一体推动、系统管理，风险隐患全面受控。以“三讲三强”活动为契机，压实主体、专业、监督3个责任，扎实推进高水平安全绿色发展，安全管理能力显著提高。
05
这一年，我们坚持价值创造，盘活资源、科学配置，经营活力全面释放。以油藏经营创效最大化为目标，通过全成本精细分解、优化资源配置，不断提升经营效益。
06
这一年，我们坚持政治统领，凝聚共识、相融互促，党建质量全面提升。坚持党建融入中心、服务大局，党建政治优势持续转化。
02
勠力同心 奋勇向前
2025工作目标
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实采油厂“34567”高质量发展规划，秉持“先闯先试 同向同行”文化理念，以打造“稠油转型开发示范区”高效开发品牌为目标牵引，坚持稳中求进总基调，全面实施“12356”工作思路，提升油藏经营能力，推进安全绿色发展，增强党建引领实效，以打保卫仗的姿态，坚决完成全年各项生产经营目标任务，在采油厂“树孤岛品牌、建百年油田”新征程上再立新功、再创佳绩。
NO.1
一条主线
以地质开发为龙头，工程生产为两翼，一体化统筹运行，激发稠油转注开发后期新动能，打好产量保卫仗。
NO.2
两个路径
坚持“两步走”战略规划，在前一阶段稠油转水驱开发转型基础上，2025年，进一步完善井网，实现稠油单元高效开发；第二步从2026年开始，全面布局转化学驱，实现稠油开发二次转型，全力打造稠油转型开发示范管理区。
NO.3
三大目标
生产原油保底目标25.6万吨，奋斗目标25.9万吨；各项经营指标控制在采油厂下达指标范围内；安全、环保、质量、节能、廉洁、稳定等约束性指标有效控制；职工获得感、幸福感、安全感持续提升。
NO.4
五项保障
开发转型补能增效、工程工艺配套完善、生产运行提质增效，目标同向提升质量，三个最强做强支撑。
NO.5
六位提升
党建质量提档升级，效益增产提档升级，安全环保提档升级，三基建设提档升级，精益管理提档升级，核心指标提档升级。
03
精彩瞬间
号角已经吹响
征途就在脚下
让我们
锐意进取 攻坚克难
乘势而上 逆风翻盘
为全面完成
2025年各项工作目标奋勇向前
END
素材 |刘晓鑫 李鹂静
编辑 |李鹂静
审核 |王今朝 温 魁
监制 |原 俊
