“我们的2024”
2024年的“完美答卷”
这一年，我们从筑牢高质量发展底板的新突破中走来，立足于风险防控，在向安强安、求实求效中交出“行动答卷”。
这一年，我们从端牢能源饭碗的新使命中走来，立足于解放思想，在向前研判、超前谋划中交出“实绩答卷”。
这一年，我们从夯基固本的新蓝图中走来，立足于质量培元，在查漏补缺、深耕细作中交出“提升答卷”。
这一年，我们从深化油藏经营管理的新路径中走来，立足于提质增效，在科学决策、经营创效中交出“发展答卷”。
这一年，我们从党建领航把舵的新气象中走来，立足于思想引领，在担当作为、真抓实干中交出“责任答卷”。
2024年全年工作实现“八大突破”
风险意识持续深化强安
油藏开发持续承压突破
地面配套持续更新固本
生产保障持续融合提质
素质能力持续跨越提升
经营决策持续科学提优
办公条件全面改善升华
稳定大局持续凝聚巩固
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“2025的我们”
面对当前形势
1
“喜”与“忧”中看全局
2
“止”与“行”中强协同
3
“得”与“失”中求突破
4
“攻”与“守”中看当前
5
“虚”与“实”中验成效
新征程 为梦而战
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次会议精神，聚焦油田“6335”发展战略和“1337”系统工程，紧紧围绕采油厂“34567”发展规划，制定管理区“12369”行动部署，在挑战与机遇并存的征程中，以坚韧不拔的意志、勇于担当的精神向下扎根，奋力实现向上生长的断块力量。
坚定“一个总目标”不动摇
高质量持续超产超效（突破15万吨）、安全环保事故零发生、政治生态和谐稳定、管理区地位不断攀升。这是管理区对照高质量发展要求，站在“做引领当示范”的高度精准谋划的发展定位，必须要全员自上而下、坚定不移推进落实。
紧握“两个基本点”不放松
聚焦“成本”、赢在“效益”。这是管理区冲刺箭头持续向上、盈亏平衡点不断下降，实现断块油田低成本高效开发的重要载体，必须要做好“过紧日子、过苦日子”的准备，“以更高的效益化解成本的被动”。
坚守“三大底板”不懈怠
筑牢安全环保、依法合规和廉洁从业底板。这是管理区应对当前挑战，更是应对未来长远发展的基石，必须要增强红线意识、底线思维，增强防范化解能力，保持高度警惕，做到警钟长鸣，步步为营，以高水平“安全”保障高质量发展。
树牢“六个转化”不打折
理念转化为流程、将流程转化为实践、将实践转化为动能、将动能转化为成果、将成果转化为效益、将效益转化为收入。这是管理区高质量发展的重要牵引和衡量标准，环环相扣，必须要更新理念，用新理念指导新实践，提升推动力、执行力、战斗力，切实享受到精细精益管理带来的红利。
落实“九大举措”不偏离
向决策部署要效益、向安全环保要效益、向流程规范要效益、向异常治理要效益、向地面系统要效益、向生产运行要效益、向清硫净水要效益、向冬季生产要效益、向质量提升要效益。这是管理区锚定目标任务，聚力实干争先的思想共识，更是2025年乃至今后一段时期需要强化的关键举措，必须提高站位强执行，苦干实干求实效。
篇章一
敢于刀刃向内 集智聚力攻坚
全力构建风险受控、均衡生产新篇章
篇章二
五十载披荆斩棘 新使命乘风破浪
全力续写断块油藏高质量开发新篇章
篇章三
厚积尺寸之功 集聚穿石之效
全力开拓工艺技术支撑效益开发新篇章
篇章四
价值引领“破与立” 改革发展“承与创”
全力筑牢管理精益、提质增效新篇章
篇章五
强化示范引领 建强品牌矩阵
全力绘就党建领航、固本强基新篇章
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采油管理九区
第四届职工代表大会第二次会议
精彩瞬间
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奋楫者总能率先争渡，志坚者终将傲视群山。站在高标准高起点的新舞台，以时不我待、只争朝夕的奋发状态，以攻坚克难、追求卓越的不懈精神，应势而变、顺势而为、乘势而上，确保完成全年各项工作目标，以更加磅礴昂扬的斗志奋力开创管理区全面高质量发展新辉煌！
END
素材 丨宋 玲 芦士春
编辑 丨白克欣
审核 丨唐 伟 温 魁 尚 罡
监制 丨原 俊
