12月1日，上海长宁区高岛屋大创DAISO正式闭店。
除了高岛屋店外，金虹桥大创DAISO也已发布闭店通告，宣布将于2024年12月24日起停止营业。
相较于高岛屋的大创DAISO门店，金虹桥的大创DAISO总面积更大，商品种类也更多。
随着上海最后2家DAISO大创相继闭店，DAISO大创在上海已无门店。对于是否彻底退出中国市场，目前DAISO大创官网并无相关通告。
说起大创，其实就是日本的百元店，所有商品售价均为100日元（约合人民币5至6元，价格随汇率波动）。以其物美价廉的商品和创新的商业模式在全球范围内受到欢迎，成为了质量和价格实惠的代名词。
作为百元店鼻祖、一元店商业模式的先驱。其背后的经营哲学对零售业产生了深远的影响，包括名创优品在内的许多企业都受到了DAISO大创启发，借鉴了他的思路，并结合本土市场进行了创新和发展。
2001年，DAISO大创在中国台湾地区开设了第一家海外店，随后成功进入中国内陆、韩国、东南亚、中东、北美、中南美洲和大洋洲等市场，成为全球化的零售企业。
数据显示，截至2023年12月底，DAISO大创全球门店5250家，其中在日本有4360家门店，在亚洲拥有576家门店，南美的巴西有153家门店，在北美的美国和加拿大有125家门店，在中东拥有94家门店，在大洋洲的澳大利亚和新西兰有42家门店。
图源：DAISO大创官网
最新财报显示，DAISO大创在2023年3月至2024年2月末的财年，销售额为6249亿日元(约合人民币302亿元)，同比增长106%，创历史新高。
不过，尽管DAISO大创在全球市场取得了显著的成功，但在中国市场却面临一些挑战。截至2023年12月末，DAISO大创在中国大陆共有28家门店。但在今年4月12日，其门店的数量变为了25家。这意味着，在4个多月的时间内关闭了3家门店。
DAISO大创在进入中国市场初期，由于对中国市场的了解不足，导致其在市场竞争中处于劣势。此外，DAISO大创还需要应对中国消费者日益多样化的需求和消费习惯。
2012年，DAISO大创正式进驻中国内地市场，首先落子广州花城汇、中华广场，两家门店同日开业。
彼时，DAISO大创表示，要在2013年底在广州将店铺数量扩张到20家，计划在广东地区开100家门店。但事实上，花城汇门店已在2015年闭店，到2018年，广州、佛山地区的DAISO大创生活馆也陆续关闭。
DAISO大创在中国的第三、第四家门店，选择开在上海市郊，而上海门店拓展也并不顺利，淮海中路店在开业第二年被强行要求搬走，另外两家门店在缺乏宣传的情况下，客流情况也并不好。
随后，DAISO大创启用了日本的选址模型进行尝试，以低成本运营为核心，选址租金较低或者位置相对较差的地点开设店铺，选址在地下停车场或百货商超4、5层，但这种不宣传、不重视选址的策略，并不能吸引中国消费者目光。
此外，由于日本市场和中国市场的消费习惯和需求存在差异，DAISO大创的产品设计可能不适应中国市场。
也有分析认为，单一市场的退出并不能说明品牌一定不行，DAISO大创的这套经营逻辑，在国内当下的市场经济环境和消费习惯下，依然可以给零售业不少启示。
来源：新零售、网络
