文章中提到了"机构利他主义"，就检索了一下：
Institutional altruism 指的是一种关注于通过制度变革来实现更广泛、更深层次社会改善的思想或运动。它强调的不仅仅是个人层面的慈善行为，而是通过影响和改善机构、政策和系统来促进社会整体的福祉。
我理解就是为大公、守大义、求大我的机构行为，所以ASM的意思翻译成白话大概就是“用爱发电不长久，S2O才是可持续的运行模式。”
学会出版社青睐通过👉S2O实现OA转换，因为这的确是最适合学会出版社的OA转换模式。
S2O最大的优势就在于简单
对于作者来说，不用支付APC，不用填复杂的表格，没有报销流程，就可以自由地以开放获取的方式发表研究成果，扩大影响力和传播范围。
对于出版社来说，只需要现有超过95%的订户继续做他们一直在做的事，保持续订，不需要进行订购模式的调整，不需要复杂的谈判，就可以将文章开放获取。也因为图书馆的成本是原本的订阅成本，与机构规模和发表文章量无关，所以这个模型适用于任何规模的机构。
对于图书馆来说，不需要复杂的转换协议谈判和申请特别的开放获取出版费，就可以支持开放获取转换。
对于出版社来说，S2O模式既简单又具有可持续性，但对于图书馆或机构的而言，可能更多地需要机构的利他主义精神了。
S2O要想走得更远更稳，还需要扩大宣传，寻找新的激励机制以获取稳定的资金流。也许当我们图书馆的考核标准不再是成本效益，而更多是社会效益（或者机构荣誉）的时候，机构排名的标准里增加开放转换的比例时，S2O就能迎来发展的春天吧。
