一直努力降低直接材料的成本，但间接材料的成本却始终被忽略，咋办？
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间接材料的重要性
宫老师曾在《全品类间接采购管理》一书中讲过，大多数企业都非常重视直接材料采购，因为直接采购采购金额大，约占企业采购总额的80%，并且要变成商品卖给顾客，所以直接材料的质量、成本、交付大家都非常关注，它直接决定企业的生死存亡。
那间接材料就没那么重要了吗？
其实不然，间接材料不仅影响产品质量，比如生产设备和辅助材料，它还影响整个公司的运营效率，比如电脑、厂房、公共设施，甚至还影响公司的品牌推广、品牌形象，比如市场广告创意，也影响员工的满意度，比如保洁、食堂、差旅，管理上可谓痛点多多。
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如何解决？
首先，采购是个技术活，专业采购人员需要具备四大核心能力，即“SCAN专业采购四大核心能力”。分别是：
为什么选这家供应商？
为什么是这个价格？
如何控制合同风险和保证合规？
如何进行一场双赢的谈判？
除了要提升采购自身的战略与能力外，我们还需要寻找并拥有长期合作的供应商。
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