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马斯克花钱，支持特朗普，特朗普胜选，兑现了承诺，提名马斯克担任“政府效率部”负责人，这回“马总”变成“马部长”了。这是“权钱交易”吗？背后有着怎样深刻的考量？注意，“政府效率部”不是老部门，而是特朗普提议设立的新部门。因为政府人太多，效率太低
美国政府的财政状况一直是一个备受关注的问题，政府支出庞大，财政赤字居高不下。2024财年美国政府的开支为6.75万亿美元，财政赤字高达1.83万亿美元。成立“政府效率部”可以对政府的各项支出进行审查和监督，削减不必要的开支，以减轻财政压力。长期以来，美国政府机构存在一定程度的官僚主义，一些繁琐的程序和过度的监管可能会阻碍经济的发展。特朗普认为需要对政府机构进行改革，减少官僚主义，放宽对企业的监管，以提高政府的运作效率和经济的活力。在竞选过程中，特朗普可能将提高政府效率、削减开支等作为自己的竞选承诺之一。成立“政府效率部”是他兑现竞选承诺的一种方式，有助于树立自己的政治形象和公信力。他不是“体制内”，又没有从政经验，所以呢？所以才选他。马斯克是全球知名的企业家，在商业领域有着丰富的经验和成功的案例。特朗普认为马斯克能够为政府效率的提升提供新的思路和方法，借助他的影响力和能力可以更好地推动政府机构的改革。供应链管理，强调以客户需求为导向。政府的“客户”，也就是所服务的对象，是广大的企业和普通百姓。马斯克作为企业负责人，有着丰富的商业运营经验，让他负责政府效率部门，能从客户的视角对政府部门的工作进行审视和检讨，从而更好地优化政府服务流程、提高工作效率，让政府的运转更贴合民众和企业的需求，这无疑是一个非常棒的做法。据说，亚马逊开会时，专门留有一把“椅子”，这把椅子就是“客户”。时刻提醒管理者，研究任何事情，心中要装着客户。这让我想到，此前参加过国内某家公司的战略研讨会。有几十位高管参与的研讨会上，一整天的时间里，大家都在研究如何为股东创造价值，却没有一句话直接与客户相关，没有站在客户视角。为股东创造价值固然重要，但如果忽视了客户这一关键因素，公司的发展就如同无根之木。马斯克行为“古怪”，没有从政经验，
凭什么可以改变政府？
如果马斯克是“体制内”，他就会“习惯”政府这些做法，而他是“体制外”，行为又“古怪”，总有一些特别的“创意”。比如降本，他发明“白痴指数”，据说他上任后将利用这种方法，为政府“降本”2万亿美元，也就是削减支出2万亿美元。但暂不清楚这是一个年度目标，还是十年目标。任用马斯克，既是借用外脑，更是借助外力，我认为这是一个非常棒的做法。企业管理也一样，有的时候，为了处理“顽疾”，为了打破“关系网”，为了打破“舒适圈”，为了破除“习惯思维”，就是要借助外脑、借助外力，用“生人”，用“素人”，这样才能推动改革。否则的话，就是自拉自唱，很难看到自身的弊端，也很难下决心去改变自己。记得小时候，爷爷常常说“自己的刀，削不了自己的把儿”，我现在越来越觉得这句话有道理。如果只在内部的体系和流程中打转，不关注“客户”的需求，不“以终为始”，就容易滋生官僚主义，办事效率低下。以行政审批为例，如果过于强调“合规”“管控”，流程设计就会复杂，就需要花费大量的时间和精力在审批环节，这无疑会增加政府和企业的运营成本，阻碍经济的发展。这就是走着走着就忘了初心。只有站在客户的视角，才能真正的发现问题，才能有改革的动力，才能凝聚改善的共识。这就是特斯拉“马总”变成“马部长”，带给我的思考。让我们一起，探索现象背后的现象，洞察原因背后的原因。第十届中国好采购-3000人年度群英会正火热报名中，感兴趣的同学可以联系专属顾问或婉清师姐报名。
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