作为专业采购人，我们必须有能力回答4个问题：
1、为什么选这家供应商？
2、为什么是这个价格？
3、如何控制合同风险与合规？
4、如何进行一场双赢的谈判？
要回答这4个问题，我们需要掌握：SCAN专业采购必备的4大核心能力，即SCAN-M采购黄带认证。
中采商学是国家级培训基地，专家团队借鉴国外先进经验，历时10年不断打磨，并针对中国企业特点，形成了SCAN采购认证课程体系：
SCAN-M 黄带《专业采购 4 大核心能力》
SCAN-G 绿带《G16 采购情景工作坊》
SCAN-C 黑带《供应链 MiNi EMBA》
课程对象：
企业负责人、采购负责人、采购总监及经理，供应链总监及经理、采购工程师、供应商管理工程师。
课程目标：
• 如何制定选择策略，支撑公司战略目标？
• 如何设定评审表单，精准筛选供应商？
• 如何制定帮扶策略，确保供方绩效提升？
• 如何分类供方关系，提升供方管理效率？
课程大纲：
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适合对象：
生产企业高层管理人员；采购总监、经理；采购工程师、采购员；其他部门经理及相关人员。
课程目标：
• 构建成本模型 识别驱动因素
• 挖掘降本机会 优化成本空间
• 提升降本技能 唤醒管控潜能
• 巧用创新技术 引领协同降本
课程大纲：
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适合对象：
生产企业高层管理人员；采购总监、经理；采购工程师、采购员；其他部门经理及相关人员。
课程收益:
• 风险管理4T战略
• 合同5种无效情形
• 7个采购风险，合规管理重点
• 防止串标围标，7个对策
• 否决招标结果，N个手段
课程大纲：
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课程对象：
课程大纲：
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课程安排及报名
培训周期：4 个模块，每模块 2 天，共 8 天
报名费用：5980/元/人/2 天，共 23920 元 含：培训费，发票，上课期间午餐。不含差旅。
招生对象：总经理、供应链总监、采购总监、采购经理、采购工程师、供应商管理工程师等。
报名流程：联系专属顾问，填写报名表，完成费用支付。
学员评价
课堂风采
创始导师
宫迅伟
中采商学 首席专家
关于中采商学
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