作为进入软件测试领域不久的各位0-3岁的测试工程师，往往只是掌握着软件测试的相关理论知识，但对测试过程、项目测试等欠缺比较多，即使做了一段时间，也很难较好的把握项目节奏中的各个环节，测试工作的展开也会有一些这样那样的问题。
基于此，这里以互联网产品的测试流程为例，介绍项目开发流程的各个环节，以及在这些环节中测试工程师的职责和工作等内容，并以此为着力点，提供测试工程师进阶所必备的项目管理方面的基础技能和要求，让大家更好的把握项目测试中的流程，把控测试过程中的风险，提高测试质量和测试工程师在团队中的重要性和地位。
1. 需求宣讲
2. 开发设计评审
3. 测试用例评审
4. 测试执行&开发修复缺陷
5. 版本质量验收与发布
1. 测试前
2. 测试中
3. 发布前
4. 发布后
1. 日常积累
2. 自我管理
3. 协作分享
黎晓萌——混迹在BAT十余年的捉虫达人，十余年互联网大厂产品测试经验，五年测试团队管理经验，在测试工程师的培养、日常知识管理沉淀上有丰富的经验。
查看方式①：
戳链接☞《0-3岁测试工程师需要了解的项目管理知识》即可查看；
预定方式②：
扫码支付1.99元即可查看文章全部内容。
51Testing软件测试圈：一个集问答与写作一体的原创知识分享平台。关注我们，每天分享测试知识和测试技巧。网址：http://quan.51testing.com
推 荐 讲 堂
通过抓包工具Fiddler，深度学习接口测试 Web自动化——从Selenium到Helium的修炼之道
目前10000+人已关注加入我们
