中建七局六公司召开2025年党的建设工作会议、三届五次职代会暨2025年工作会议

企业   2025-01-14 21:47   广东  



1月14日,中建七局六公司2025年党的建设工作会议、三届五次职代会暨2025年工作会议在深圳召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,认真落实中建集团、中建七局工作会各项要求,全面总结2024年党的建设、生产经营情况,科学研判当前形势,安排部署2025年乃至更长时间的重点工作。


公司党委书记、董事长司翔代表公司党委作2025年党的建设工作报告并讲话,公司党委副书记、总经理史魏作2025年工作报告,公司财务总监侯雅磊主持会议。其他公司领导班子成员、专务出席会议。



会议指出,2024年,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实局党委工作部署,紧扣中心工作,履职尽责、进位争先。加强思想政治建设,把牢企业发展正确方向;始终坚持党的领导,完善企业治理体系建设;持续深化党建引领,塑强基层党建价值创造;抓好队伍选育管用,积聚人才兴企强劲动能;深化监督执纪职责,推动管党治党走深走实;强化文化宣传赋能,凝聚企业发展奋进力量;创新群团组织工作,激发职工干事创业热情,引领保障企业发展的根基更稳,动能更强。


会议指出,2025年是“十四五”规划收官之年,也是进一步全面深化改革的关键一年,做好党建工作,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十届三中全会精神,坚持以党的政治建设统领党的建设各项工作,按照中建七局党委各项工作部署,以“咬定青山不放松”的韧劲推动完成“十四五”规划目标任务,以高质量党建引领公司加快成为粤港澳大湾区最具价值创造力的现代化建设企业。


会议强调,要牢记“央企姓党”,强化政治引领、管好大局,彰显党的领导的把舵定向;要锚定价值创造,强化融合赋能、筑牢根基,打造坚强稳固的战斗堡垒;要坚持党管人才,强化选贤任能、聚才育才,锻造人才赋能的竞争优势;要践行文化思想,强化守正创新、把牢导向,增强文化引领的内生动力;要全面从严治党,强化正风肃纪、标本兼治,涵养风清气正的政治生态。



会上,司翔作题为《以信心前行 用实干出彩 全力以赴加快推动公司高质量发展》的讲话,深刻总结了过去一年的重要发展成果,强调要坚定信心,奋发有为,以更大的劲头、更实的作风、更高的效率,在直面问题挑战中担当作为,保障公司发展行稳致远。


一是坚定必胜信心,激发团结奋进力量。要从多重利好的政策机遇中保持信心,紧抓政策机遇,优化发展策略,在新经济形势和政策环境中坚定前行;要从局党委的殷切期望中满怀信心,紧扣局党委战略布局,深耕粤港澳大湾区;要从自身潜力的挖掘释放中提振信心,推进经营布局不断优化、组织体系持续完善等既有优势,持续补齐在基础管理、风险管控等方面的不足。


二是树牢四大理念,集聚价值创造动能。树牢市场龙头理念,做好“两个深耕”,加快转型升级,建强营销体系,坚守营销纪律;树牢成本管控理念,加强项目工期管理,打开创效增效空间,优化企业供应链管理,提高经济活动分析会质量;树牢服务项目理念,化被动为主动,尽义务强协同,明权利负责任,优服务强保障;树牢争先创优理念,致力打造标杆,不断提升能力,持续强化作风。


三是强化四个原则,锻造基础管理硬核。以制度建设为纲,完善体系建设,加强督促考核,发挥服务功能;以执行为要,强化目标导向和责任落实,加强精细管控和动态跟踪,深化激励考核和能力提升;以预算为舵,坚持预算引领,强化资金管控,做好资金平衡;以人才为擎,抓好中层干部,强化选人用人,加大培训力度。


四是突出五项重点,破题品质发展困局。完善法人管项目机制,加强重点领域风险化解,做实项目目标责任制,推动结算全过程加速,狠抓催收清欠回款。


五是强化引领保障,形成同频共振合力。持续深化巡视巡察整改成效,确保常态化机制落实,推动整改工作走深走实,深挖问题根源,持续健全长效机制;全面加强纪检审计监督质效,紧盯关键少数、重点领域、关键环节,提升常规审计效能;大力弘扬艰苦奋斗优良作风,持续克难奋进,强化担当作为。




史魏以《履职尽责 拼搏争先 在坚定发展信心中开创高质量发展新局面》为题作工作报告,对2025年工作作出具体部署。一是坚持稳增长,推动市场营销再获突破。坚持两个深耕不动摇,加强体系建设不动摇,推进高端品质不动摇,推动转型升级不动摇。二是坚定抓执行,推动履约水平不断提升。强化法人管项目体制建设,坚持技术先行服务支撑,始终保持安全高压态势,不断强化标杆引领作用。三是持续优运营,推动盈利能力全面精进。提升价值创造能力,加强成本精益管控,优化供应链管理,强化全面预算引领,做优资金管控。四是坚定促改革,实现组织体系高效运转。提高企业治理成效,提升组织体系效能,激发人才队伍活力。五是全面防风险,推动发展质量不断提升。严控法律风险,抓实风险处置,全面提升审计监督与整改质效。六是坚持强党建,推动作风建设持续深化。弘扬担当尽责正能量,加强各层级、各系统间的协同联动,提升管理效能,增强人文关怀,提升职工幸福指数,凝聚团结奋进力量。


会上,副总经理李明希作项目管理工作报告,副总经理、总经济师林小强作商务管理工作报告,副总经理、总法律顾问、首席合规官游袤作法务管理工作报告,侯雅磊作财务管理工作报告。

会上,开展了公司领导班子述职述廉及民主测评;与会代表听取和审议了总经理工作报告,书面审议财务预决算及业务招待费开支情况报告、职代会提案工作报告、专项激励管理细则、集体合同(草案),并通过了有关决议。


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会上,各分支机构进行了现场述职;评选了明星服务部门;颁发了2024年度公司创先争优奖。

1月14日,同时召开了中建七局六公司2025年安委会、质委会、环委会第一次会议。

会议采取现场和视频相结合的形式召开,公司总部部门副职及以上人员,各分支机构领导班子成员、部门正职及以上人员,职工代表,各项目部项目班子成员等分别在主会场和视频分会场参会。





素材来源:综合办公室(党委办公室)

责任编辑:唐泽健、王礼、杨官麒

微信审核:杨佩永


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