高 凯
现任广州分公司顺德万象汇项目执行经理。
荣获分公司2023年度优秀员工。
从业十二年来，从普通员工成长为独当一面的项目负责人，高凯始终以兢兢业业的态度和严谨务实的工作作风奋战在项目一线，用实际行动展示了对工程行业的热爱与执着。
攻坚克难保履约
2022年，高凯加入了广州分公司，凭借优秀的工作能力，被任命为佛山华润万象汇项目的生产经理。进场初期，高凯带着管理团队对项目的施工部署和工期管理进行反复推敲、修改、评审，并主动适应业主管理要求，做EHS管理策划、第三方测评策划，走好项目建设的第一步。
常态化召开策划会
2023年，业主将原定工期提前了三个月，面对这一艰巨任务，高凯和项目团队迅速响应，他们加班加点，重新规划工期，采取了一系列创新措施以确保项目顺利推进。
现场定型构造柱支撑技术及止水措施
一方面，他们精心组织，高效调配塔吊资源，实现塔吊全天不间断作业，最大化利用时间窗口；另一方面，在后浇带施工中，团队引入了定型构造柱支撑技术，显著缩短了模板拆除周期。同时，他们还采用了超前止水措施，加速了后浇带的封闭和侧壁回填进程，为项目提前交付赢得了宝贵的时间。
节前抢抓工期
在问到印象最深的事情时，高凯说道：“让我印象最深的是去年春节前，为了抢抓工期，我们奋战数日，最终按时完成了屋面结构，又抓住节后两个月的时间，完成3万平的屋面建筑施工，有效规避了雨季的干扰。”
沿海地区台风多发，面对极端天气，高凯凭借丰富的经验做好工作部署，通过提前增加人员、储备雨季物资、购买大型抽水泵等措施，确保雨天抢工不停歇。
有序推进复工复产工作
台风过境后，高凯迅速联络并邀请属地专业的志愿救援队伍，使用先进的抗洪排涝设备对项目基坑进行紧急救援，有效保障了现场的安全，并迅速推动了项目的复工复产工作。
封顶仪式
在随后的项目推进工作中，凭借精心策划工期管理，项目团队上下一心协同努力，万象汇项目取得了显著进展——首块结构板比预定计划提前32天实现封顶，整体项目更是提前10天完成了全面封顶，赢得了业主的高度赞扬与认可。
精益求精筑精品
项目开工伊始，公司坚持高标准、高定位，确定了争创“广东省级优质工程奖”等一系列目标。为实现目标，高凯带领项目团队提前策划、多点部署，始终坚持样板引路的原则，严把质量关，并通过提前开展培训和样板施工指导，确保正式施工过程中所有工序能够一次成型。
在此基础上，项目的每一项方案、每一道工序都严格执行“五方验收”制度，全方位保障项目质量，为打造标杆工程奠定了坚实基础。最终，在业主2023年度的第三方公建质量过程检查中，项目实现了底线风险的“零”触碰，并且成功荣获2022年度广东省建设工程优质奖及两项省级QC荣誉。
日常安全管理
他常说“安全管理是项目建设的基础，只有铸牢安全防护屏障，才能为项目建设保驾护航。”为了强化安全管理工作，他坚持对所有进场人员进行三级教育培训，力保项目全员接受教育培训、通过考试以及参与应急演练，实现“三个百分百”的全覆盖，营造出了“人人重视安全、个个了解安全”的良好氛围。
党建引领促发展
高凯坚持党建引领生产经营，着力发挥项目党员先锋的模范作用，组织开展“送温暖”“送清凉”以及爱心义诊活动数十次，还多次开展廉洁书法比赛、篮球友谊赛等特色活动，极大增强了项目团队的凝聚力和向心力，并带领项目团队荣获佛山市安全文明工地以及工程局CI示范奖等多项荣誉。
项目部分荣誉
同时，他还高效协同属地政府成功举办了广东省住建行业劳模工匠宣讲党的二十大精神进一线活动、广东工人艺术团送文艺等活动；建设了广东省三星级户外劳动者爱心驿站和广东省“八五普法基层阵地”等一系列属地服务阵地，彰显了公司全力推动顺德人民享受更美好品质生活的坚定决心。
“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，十二年时间，高凯在钢筋雨林间挥洒汗水，实现了自我成长，他也将继续用初心和热爱在建筑行业贡献自己的力量！
素材来源：广州分公司
责任编辑：何志功、吴炳丽
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