比亚迪该批评，对胖东来不妨宽容一点
文摘
2024-11-30 13:35
上海
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你好，我是徐瑾，今天聊聊最近翻车的比亚迪和胖东来。在一封公开信中，署名为比亚迪集团执行副总裁，向比亚迪合作伙伴提出要求——
另一个是胖东来，要求员工不允许要彩礼或者付彩礼之类。这两个事，我觉得要分开看，比亚迪应该批判，胖东来不妨宽容一点。坦白说，关于比亚迪之类做法，类似传言圈子中一直有，只是没想到最后这样直接曝光。类似比亚迪的做法，确实很普遍。我曾参加过一个商业聚会，大家讨论到大公司如何压榨供应商。
不少要求他们即使亏损也要继续合作，而且合同只是一年。当时有人好奇地问供应商，为什么在亏损的情况下还要坚持？
比亚迪是一家大公司，甚至很多人喜欢的好公司，但大公司应该有大公司的担当。其供应商背后，其实是是整个产业链，有无数企业和员工。极限压榨供应商这种做法存在，哪怕是其公关所言的惯例或者非强制，本身并不可取。这种做法，其实是在恶化营商环境，让本不宽裕的供应商雪上加霜。
对于上下游压榨、竭泽而渔的做法，其实反映了当下竞争激烈的现状，对比之下，胖东来这个事，至少对于我不意外，算不上塌房。这两件事，其实本质有类似地方，都是如何处理关系的问题。企业和企业关系，或者企业和人的关系，真不是只有冷冰冰的金钱关系。不少大企业不仅对供应商很友好，而且会观察保证你的盈利 。他们不仅希望你盈利，而且如果你的利润率不高，他们反而不愿意合作，因为高利润率意味着你没有剥削员工，并且供应链稳定，可以持续发展。因此，类似上面压榨供应商的商业模式常被误认为是资本主义做法，如果你的商业伙伴无法盈利，你的生意也注定无法长久。从网络经济学角度来看，一个人要成功，必须让身边的人也希望他成功；一个人要赚钱，也需要身边的人希望他能赚钱。人也是如此，你需要让他人愿意听从你的意见，才能够取得成功。但像胖东来这样的企业，大过去普遍认为它很好，但它其实带有一定地方土豪特色或者封建性。所谓的封建性，并不是指企业落后，而是指它对员工有责任感。这种责任感，可能表现在福利好，也可能在某种程度上介入员工的私人生活。我们不能只看到企业的优点，而忽视其可能带来的负面影响。毕竟，在市场经济中，不接受某些契约也是可以用脚投票的。而是指出这种看似封建的管理方式，可能正是其成功的要素之一。这也是日本经济失去那么多年，很多小企业还能活的原因，谁的价格低和谁合作，没有道义，也没有契约，也没有共赢。这种模式会卷死供应商，会卷死对手，也最终会卷死自己。类似苹果这样的大企业，在海内外供养了多少上下游，对比之下，这类似做题家的狡黠，压榨自己和友军，只要比对手多活一天就算赢。可见，本质上这两件事有相似之处，除了关系，更是共同体的问题。共同体不能只看自己利益，更应该有彼此的责任和契约。人和人，最稳定的关系，是有契约，无论成文和不成文，刚好在感恩节时，我和徐瑾私塾的朋友们也分享了这个观点。我认为大家对于“共同体”这个概念，仍需进一步拓展。你身边最重要的小圈子，最多不超过50人，基本决定你的上限。每个共同体都有其规范和特点，因此我们需要选择适合自己的共同体，或者换句话说，就是选择与自己价值观相符的朋友和企业。只有这样，我们才能够实现身心的平衡，也符合网络经济学的最优。大家也别看太多垃圾分析，没有信息增量，徒然增加焦虑~我的小圈子徐瑾私塾第五年了，新一期开启，咨询v信ashes-18，
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