在近半年内,这些三甲医院的心血管病专家,先后从公立医院辞职:北京朝阳医院刘兴鹏、北京天坛医院田颖、北京同仁医院马志敏、北京医院施海峰、河北省人民医院李冠青......
主动与自己的金饭碗和编制身份说拜拜
离开公立医院来到德州
开始潜心经营自己的医院!
在院长刘兴鹏的构想中,位于德州的哈特瑞姆心血管病医院是他们“医生办医”的第一块试验田,这座医院一旦试验成功,他们将把德州哈特瑞姆医院复制到全国,为中国心脏科医生建立一座“理想国”。
与医生从公立医院辞职后创建的大多医生集团不同,哈特瑞姆是一家以公立医院内医生为主的“体制内医生集团”。“
吸收了更多亚专业方向的医生加入,包括心内科、心外科、心脏影像、心脏麻醉、心脏康复等专业的优秀医生,成立了多支心脏病MDT诊疗团队,为后来开设心脏病专科医院打下了良好基础。
如刘兴鹏所言,医生们希望通过一体化的健康管理,不仅治疗疾病,还关注预防、康复和长期管理,这在传统公立体系内可能难以全面实现。
提高效率与质量医生直接参与管理,可以减少行政壁垒,使医疗资源分配更合理,诊疗流程更高效。
哈特瑞姆心血管病医院总规划床位800张,完成的一期建设心脏医疗大楼有270张床位。刘兴鹏也希望哈特瑞姆心血管病医院未来既做好核心医疗服务,也做好康复和健康管理,以医疗为中心向上下游服务延伸。
医院刚试营业,刘兴鹏半天门诊就看了30位患者,大多是从外地来的
他们也都非常清楚体制内的种种弊端:医院筹建时,哈特瑞姆就在德州招聘了一批护士送到北京的三甲医院培训,培训时间最长的达三年之久。
医院开业以来,并未像很多新建医院一样,大量招聘医生,这一方面得益于哈特瑞姆自身就有丰富的医生专家资源和完善的培训体系,另外也通过给医生配医生助理的方式,让医生从繁杂的事务中解放出来,把主要的精力都花在病人身上。
刘兴鹏曾在接受媒体采访时表示,未来哈特瑞姆心血管病医院要为中国的心血管病医生打造一个理想国。对此,身为副院长的田颖说:“我们也是第一次办医院,很多经验都来自于公立医院,我们不敢说一下子就能做到多么好,但只要坚持以患者为中心,以员工为中心,努力地去做,去实现让患者满意员工满意,那这个医院一定会是个理想国。”
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