快手策略产品经理offer+2｜2000字面经+秋招复盘！

文摘职场 2024-11-15 09:59 北京

这是第722篇offer

REC

1、同学在2023年10月加入辅导

2、最近拿到快手策略产品经理offer✅

一、快手策略产品经理offer🎉

业务一面

自我介绍
介绍一个做的还不错的项目
该项目有无做过竞品调研，竞品是怎样做的
有无拆分用户属性，比如企业 or 非企业
这些动作的核心指标是什么
极端天气打车难的问题

对于XX的了解

因为谈到了治理，面试官又追问了一下治理相关的工作内容
产品经理的分类

a业务

b行业

对策略产品的认识

a类比功能产品

平常是怎么学习产品经理相关知识的

a书+实践+网站

对 SQL 能力的考察

最后面试官很热情地分享了一下产品经理的学习途径和建议！

业务二面

1、自我介绍

2、功能产品和策略产品的偏好

3、策略产品有很多不同的方向，是否有深入研究或者偏好某个方向

4、工作中在意的点（成长、晋升、物质 etc）

5、介绍一个项目

6、怎么把大目标拆解到每一个动作上的

a结合指标和漏斗去拆解

7、怎么去判断哪些场景是比较比较有价值的

a数据+业务价值+case

8、为什么要从这几个方向去做

9、除了以上动作外，有没有探索过一些新的形式

10、供需的理解，哪一方会更重要一点

a不同阶段重点不一样，比如供大于求、经济下行等

11怎么向上层证明负责的部分对大盘 GMV 的贡献，怎么证明这件事的价值？

a数据+业务价值

12对 SQL 能力的了解

业务三面

1、自我介绍

2、介绍一个项目（我介绍的是偏功能的）

3、追问一个偏策略的项目

4、项目里怎么考虑约束指标的

5、雨天打车的供需匹配考量

6、长时呼单忘取消问题解决

7一个概率论题（二项分布相关的）

a只能识别出在考什么，但是对于后续的作答答的很糟

8、对短视频平台（我答了小红书）的治理

9、细问对于搬运的治理措施，可以选一类情况进行说明

a比较严重的“未经授权直接复制搬运”的场景，从事前、事中、事后去作答

10、职业生涯的规划、平台、赛道等

11、三年后想成为什么样的人

HR 面

更多是关于岗位、个人发展方向、实习经历的交谈。

快手是秋招战役的第二场面试，虽然开始的很早，但是整个过程却很漫长。

二、整体秋招感受🤔

一面面试官很随和且乐于分享；
二面面试官很干练，更关注“为什么做”；
三面面试官较为出其不意，发散问题比较多。

多方拷打，跌跌撞撞走到最后，过程中多次因为不会 SQL、背景拉胯、概率论乱答一气而担心被挂，每一次通过都让我觉得是意料之外。

反观目前走过的秋招进程，这样的焦虑几乎是无时不有的，和焦虑共事也成了秋招里的必修课。

我是很久前就加入了，经历了 0 实习-日常实习，再到暑期到秋招整个过程，加入林哥辅导以来，眼界和认知各种升级，大家为了共同的目标互帮互助、相互学习、共享信息，时不时再蛐蛐一下，好像秋招路上也没有那么孤单了。

辅导群里的大家都很优秀，漂亮的背景、优秀的表达，十分让我羡慕，但过去的经历已成事实，现在能做的就是接受并且再次基础上进行迭代，并且抱着打持久战的心态。

道阻且长，行且将至，和大家共勉～

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