“2025年创业,赚钱一定要做高利润生意”

时尚   2024-09-14 16:33   四川  

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前言

什么叫高利润的生意呢?


赚男人好色的钱;

赚女人爱美的钱;

赚孩子成才的钱;

赚老年人想健康的钱;

赚穷人想暴富的钱;

赚富人想要长生不老的钱;

…….


不是奶茶店和餐饮店,也不是服装店。


很多人以为售价和成本的差额大这叫高利润生意,其实他们都混淆了一个概念,高毛利不等于高利润。


奶茶餐饮服装这类生意虽然毛利不错,但是其他的杂费,比如人工、房租、损耗、推广成本都非常的高,最关键的是每开一家新店,这些成本都要随之大量的增加。


开一家店和开10家店,在成本上没有结构性的变化,所以这类生意很难做大,最多是赚个生活费。


只有利用人性的贪欲,才是高利润的生意。



01 

提前布局,抛弃前端赚后端



越是经济下行,消费者消费降级,钱包捂得越紧。


但还是要花的不是吗?


咱们要做的就是,理解他们,顺从他们的人性和需求。让他们心甘情愿为你打开钱包,而不是强取豪夺。


人性的贪欲,有一点从古至今都没有变过。那就是“爱占便宜”。而且现在钱难赚,更要满足这点,才能赚钱。


聪明的老板,则早就把这点人性利用商业思维完美布局了。


一个卖青橘的老板,他大胆创新,做了一个跟别人不一样的买卖。别人卖青橘论斤卖收钱,3块一斤,顾客买了就离开了。


他卖橘子免费,但装橘子的袋子要12.9,不卖橘子卖袋子。


后来,你们知道发生什么了吗?


他10框满满的橘子,两三个小时完美清空,顾客都开心地满载而归。旁边有人就问他,你这样卖,本钱都回不来吧!


他却笑意盈盈,但笑不语。你们知道这个老板他在想什么吗?


他在想,时间还早,我再去拿点来卖,今天净收入能有个一两千吧!要知道这样的小生意,这样的净收入绝对不少。


这个老板充分掌握了人性特点,他用“0元购”的思维吸引了大量的人聚到他的小摊前,定价12.9装一袋子,比起其他摊贩的定价销售,肯定是便宜的,至于亏是不会的,小赚钱是有的。


12.9的袋子钱其实早就是他提前根据袋子容量计算过成本定下的,这是“提前布局”的思维。


然后过程中还有“限定10秒、20秒”装袋这样的策略,又会大大加强顾客的紧张感有挑战也更能激起一旁的人参与。


所以他才能快速地清空这么多的橘子。“薄利多销”其实赚的就是与其他竞争者的时间差,现金得以快速归拢,下一波流动才会顺利进行,这样子赚的自然更多。


而其他的传统商贩,大多是没有布局思维的,他们大多还是在靠等待或者吆喝赚商品的毛利,单位毛利再多,浪费了时间,也赚不多。


同时就算3块一斤的橘子,也不是没人不嫌贵的。对于咱们的消费者来说,最便宜的永远是“不花钱”。


所以单位竞价绝对是死路。


当我们真的让顾客橘子不花钱,袋子本身也不值12.9,其实大家完全就是在为情绪价值在花钱。


富人其实很少为情绪价值付费,但穷人一直都很愿意。


就像《贫穷的本质》这本书里说的,穷人即使饭都吃不饱,他们也愿意花钱买一个电视机。苦中作乐也是乐。


所以,做生意,顺从人性,学会简单的商业布局,前端(卖橘子)的利益当舍就舍,去赚后端(现金流反复循环)的大钱,长期可持续,关键别人还看不见。


顾客占了便宜,同行还觉得你亏了,想不赚钱都难。



02

以租代买,最好卖



自从第一架小黄车出市,共享经济就逐步发展成为了现在家喻户晓的一种商业模式。


它是成功的,这毋庸置疑。但第一个推出的OFO早就从市场消声匿迹许久了,据说是公司资金链断裂。


这不重要,今天我们不多说OFO,主要是借它来讲一讲这个“共享经济”的商业模式,但也不是主要讲“共享经济”,而是要借它讲一下别的。


作为“共享经济”时代的受益者,我们应该都体验到了它带来的便利,比如共享充电宝、共享单车、共享电车,据说有些地方还有共享汽车(不知道是不是真的)。


“共享经济”存在至今,肯定是持续有收益的,而作为消费者,能肉眼看到的,大多就是“每次借用还上后的使用收益”,不多,一次几块钱,相比买车/充电宝等的花费,那就约等于免费使用。


所以,这个商业模式绝对是满足“人性”成功立足的。


但今天我们来说“共享雨伞”这个事。


下班/逛街突然下雨了,地铁/街边刚好有个共享雨伞,需要交押金19.9,一小时使用收0.5元,就可以了。


这时候也没有别的更好的选择,你是不是会果断扫一把来用。


拿回家发现又不太好还,那怎么办?反正押金也才19.9,平时买一把差不多的也这个价,干脆就不还了,抵押金算了。于是很多人怕麻烦就都这么干了。


你是不是会觉得老板已经哭晕在厕所,实际他早就笑得脸开了花。这个卖雨伞的老板,他本身也不是想要租,而是卖。


传统卖伞,还要雇人去叫卖什么的,但“共享经济”这个模式下,“无人”就把伞卖出去了,就没有请人的花费了。9.9的伞转手就是19.9,你说他为什么要哭,又没亏,纯赚呀!


老板的思维一打开,只不过借了“共享经济”的壳,钱立马就来了,他能不笑开怀吗?


再好的商业模式都是死的,但人是活的,唯一难变的是人性,用好人性,布好局,根据自己的具体商业目标,灵活运用各种好的商业模式,才能成为一个赚钱的成功商人。


所以,2025年创业,做生意学会充分利用人性,一定要去做高利润生意。








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作者简介

安娜,轻创业实践者,自由撰稿人,大学毕业后3次实业创业经历,热爱绘画、摄影、写作。专注【自媒体写作+创业干货】分享。



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安娜的创业笔记
安娜,90后自由撰稿人,美国MBA硕士。经历3次自主创业,一直在路上。热爱摄影、写作、咖啡,专注【创业干货+自媒体写作+个人IP打造】分享,感谢关注♥️
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